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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 南昌:2025年08月26日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
向万科学习—全面解密标杆企业财务管理模式 武汉:2025年06月21日
第一章 财务含义与价值一、会计起源与发展二、传统财务的价值三、现代财务的价值第二章 标杆企业组织架构与业绩考核一、标杆企业组织架构设计1、结构类型2、财务职能划分3、层级职责划分4、集团总部财务架构5、 项目公司财务架构6、 W集团组织架构7、财务人员招聘8.、任命、薪酬与考核二、标杆企业业绩考核体系1、 传统业绩考核......
地产王牌成本全流程精细化控制--万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解 武汉:2025年06月21日
一、2015新政下成本的管理变化1、土地政策的变化2、金融政策变化3、全面成本的构成4、如何确定产品的价格和利润率以确定成本5、将客户目标纳入成本目标管理6、成本管理需要关注的全过程与细节7、供应链管理8、跨职能合作二、成本控制的职场装备1、了解成本控制理念已成企业管理之需2、成本控制经理必备的两大素质与六项技能3、成......
预算管理难点与瓶颈突破 武汉:2025年06月25日
一、反思预算本质,做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合?- 如何制定预算目标,才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨?预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适:经验估值?历史数据?其他?- 预算编制体系应采取哪种方式较好:自上而下?自下而上?上下结合?- 预算编制耗时过长......
供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 深圳:2025年06月28日
理解优秀的供应链运营、规划和设计对提高企业竞争力至关重要;学习在供应链运营中运用先进的理念,掌握供应链运营设计的方法掌握供应链业务领域组织管理的要点;从供应链全价值链的角度重新审视企业的痛点根源,进而达到从“知”到“行”的完善落地。课程大纲第一节、后疫情年代我们面临的挑战......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2025年06月20日
采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......