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SPC—统计过程控制 南京:2026年07月20日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......
SPC统计过程控制训练 苏州:2026年05月09日
第一部分:SPC基础1、SPC的起源背景及发展历程2、质量管理的方式----防患于未然3、完美的制造过程也存在变异4、质量经济性与过程能力第二部分:趣味讨论及案例分析第三部分:统计学基础知识1、何为均值、方差、标准差、中位数、极差2、何为概率?3、何为正态分布?4、正态分布在质量管理中的重要地位第四部分:SPC控制图原......
SPC统计过程控制训练班 苏州:2026年05月11日
了解事后检验和事中控制对成本的影响。了解统计过程控制主要的工作内容。掌握数据分布的形成。掌握过程能力指数和过程性能指数的计算。掌握过程能力指数和过程性能指数的使用区别。掌握分析用控制图与控制用控制图的运用要求。掌握过程不稳定的判异准则。掌握常见控制图的运用要求。掌握多品种少批量产品的控制方法。培训对象研发、设计、技术、......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 苏州:2026年05月28日
管理层:负责产品项目开发的副总/总监、管理者代表、顾客代表、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等工程师:设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE工程师等;审核人员:有关体系/过程/产品的审核员、第二方审核员;其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲一.第一章:五大工具基......
领导大趋势与新领导力 广州:2026年05月20日
1、领导力超越管理2、决断力位居第一3、右脑革命显神通4、借助外脑做决定5、后退一步天地宽6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、关注结果重交益9、系统思考学习力10、领导重在影响力11、用人重在影响力12、制度激励增动力13、心智激励有奥秘14、不用扬鞭自奋蹄15、赢得认同凝聚力16、放在......
SOP现场双标管理与生产线效率提升 广州:2026年06月29日
第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化概述了解标准化对生产周期及客户需求的重要性生产支持系统沟通效率—目前企业最大的浪费沟通效率提升方向与两大工具—标准化与5S了解标准化对产线质量与安全控制的重要性企业如何实现标准化作业体系案例分享—标杆企业30分钟上岗的傻瓜化现场第......
