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新版VDA 6.3过程审核理解与实施(2016版) 武汉:2026年03月31日
(1)强调实际应用:培训以案例为导向;结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能;(2)产品/工艺制程针对性:培训均由进行过上百次过程审核实战经验的业内专家主讲,结合企业具体实物产品和产品实现过程展开;(3)聚焦“实战”: 培训老师可根据要求加入企业实际生产现场模拟......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 武汉:2026年04月13日
对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;深入理解“过程方法”在建立汽......
剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决 武汉:2026年04月14日
2022年,中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》,作为企业,就要跟紧国家政策;质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证,但并非意味着产品质量问题就没有了,就可以高枕无忧了,返工、返修时有发生,甚至报废也是常常......
失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2026年05月18日
本课程主要针对SQE、质量工程师、内审员、二方审核员及相关的管理人员,也可以用于对设计和制造工程师的FMEA基础培训。课程收益正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作......
供应链全面质量管理+AI应用 深圳:2026年06月13日
(一) 提升全员质量管理意识,树立正确的质量管理理念(二) 理解质量管理的观念、框架、目标;(三) 掌握质量管理的工具方法和关键点控制;(四) 掌握供应商质量管理的要点(五) 掌握现场品质管理的要点;(六) 通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法;(七) 全员、全部门质量管理落地实施;培训对象:企业高管带团队一起......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2026年05月29日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的......
