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提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2025年10月17日
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 南昌:2025年10月09日
一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 武汉:2025年09月25日
第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质量管理的定义8.“三全”原则的理解9.全面质量管理的范围10.为何需要推行全面质量管理11.全面质量管理推行战略计划第二单......
注塑缺陷原因及经典案例分析 武汉:2025年09月26日
注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延误交期?洪老师总结20多年日资、台资、港资注塑厂从业经验,辅导国内数百家注塑企业过程而开发的《注塑缺陷原因及经典案例分析》课程。课程目的:杜绝调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决模具生产异常,帮助您快速掌......
领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州:2025年11月07日
一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习二、原因分析核心:比较......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2025年10月31日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......