南昌零缺陷管理培训

南昌零缺陷管理培训公开课

提质降本增利润——零缺陷管理 上海：2026年08月21日

“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平，继而又扩大了到工商业的所有......

TQM全面质量管理导入实战训练 南昌：2026年10月08日

质量经理/质量工程师/SQE/生产副总/生产主管/车间主任/班组长/企业研发设计部/技术部/工程部的总工/主管与骨干人员等培训内容第一部分:品质管理的基本理念；1.情景分析：品质的“品”的意义2.理念讲解：什么是品质；3.经验分享：品质管理的四个阶段：检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段；4......

质量管理体系之五大工具实战训练 南昌：2026年10月08日

前言：1．生命周期2．TS 16949五大手册简介3．五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划（APQP＆CP）1．质量管理的三个阶段的特点2．产品质量策划的基本原则3．什么是APQP ？4．阶段1 —计划和确定项目及案例分析5．阶段2 —产品设计和开发及案例分析6．阶段3 &m......

质量问题分析与解决工具应用8D 武汉：2026年08月07日

现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的，这类问题每次引起 的原因比较单一，只要通过系统的方......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 情境式教练领导技术 北京：2026年09月03日

1、了解情境领导的核心理念与基本工具应用；2、熟练应用DISC性格及需求的分析与相关配套的应对方式；3、掌握乔•哈里窗工具的应用；4、以教练方式（指导、引导、辅导、授权）选择合适的沟通或绩效面谈的策略、方法；5、掌握管理、面谈及辅导流程，深度认知流程和方法的重要性，快速记忆和掌握；6、学会把各项管理行为相对量......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京：2026年09月12日

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课时安排：每期课程6天，每月集中授课2天，循环授课。下期开课时间为：2011年3月10日课程内容：经理人角色认知管理课程内容：1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色......