南昌零缺陷管理培训

南昌零缺陷管理培训公开课

现场效率提升 - 快速换模切换（SMED） 武汉：2026年01月23日

企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程大纲第一部分：SMED理念、方法介绍（2H）¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换模中的浪费¢F1赛车的启发¢SMED五步法¢SME......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉：2026年03月13日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等......

QCC品管圈实战推行 武汉：2026年03月19日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

现场质量问题分析管理与突破性解决 长沙：2026年01月23日

研发/质量/技术/工程/生产（经理/主管）、各工程师（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京：2026年02月06日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲一、战略管理1、通过模拟经营，练习在发展规划的总体指导下，制定阶段性经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的......

系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理 广州：2026年02月27日

理解采购与供应商管理在供应链中的作用学会如何寻找到合适的供应商掌握持续开发供应商的技巧掌握供应商开发的方法与工具学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢授课对象采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲第 1章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么......