南昌品管圈培训

南昌品管圈培训公开课

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州：2026年10月16日

上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在......

QCC品管圈实战推行 苏州：2026年11月06日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

QCC品管圈推行 苏州：2026年11月11日

第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1．质量是检验出来的吗？2．产品质量是制造出来的吗？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．发现质量异常应该如何处理？二、质量专家介绍及质量发展进展1．质量管理发展历史2．先进的质量管理理念的介绍3．质量管理中的“三不”政策4．质量管理专家如何说质量......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2026年10月16日

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，采用企业的实际案例和课堂练习、点评，帮助学员更好的理解和掌握知识点，并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海：2026年11月12日

与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲：第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论：专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......

神奇的思维导图 上海：2026年12月09日

现代社会，各行各业都在追求高效运作，为了实现这个目标，无数的工具被创造出来帮助我们高效出行、高效沟通、高效…但在思考领域，这样的工具却很少，绝大多数人依旧沿袭几百年前的思考方法吸纳信息、记忆信息及应用信息。本课程讲讲解如何运用思维导图工具提升信息梳理能力，改善记忆力，并激发创造性工作思考能力，引导学员将思......