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8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2026年10月16日
生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......
QCC品管圈实战推行 苏州:2026年11月06日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
QCC品管圈推行 苏州:2026年11月11日
1.发掘现场人员的潜在能力;2.了解合理化改善的方法与步骤;3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4.培养自我启发能力 ;5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;7.提升员工质量意识;8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;9.提升员工的团队意识;10.改......
QCC品管圈操作实务 广州:2026年09月11日
1、提升学员的质量意识;2、学习和掌握QC的基础知识;3、通过实战型的训练方式,并能熟练运用基础的QC手法及工具;4、训练中运用贵公司的QCC案例,以求在训练中产出QCC成果;5、指导优秀学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司的其它QCC小组;培训对象:生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、......
目标与时间管理 上海:2026年11月06日
先有目标,后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克,提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到:没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献......
失效分析及机械产品典型失效分析案例高级研修班 上海:2026年10月08日
从事机械结构设计的工程师、系统工程师、测试工程师、可靠性工程师、技术经理、质量管理师、总工等;课程大纲:第一章:概述1.关注焦点2.重要关系3.产品故障的表现形式4.常用失效分析仪器5.通用失效分析技术第二章:产品故障1.常见故障模式2.主要故障模式3.典型故障模式4.失效机理5.故障原因6.失效分析方法7.故障现场管......
