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南昌员工援助培训公开课

国家员工援助师---EAP高级研修班 青岛:2016年12月17日

常见的员工心理健康问题的评估和疏导方法、团队与个体辅导技术工作场所的冲突管理能力沟通协调能力和发展指导能力工作-家庭的平衡方法员工职业发展指导方法劳动关系及法律援助的政策和法规为初级、中级员工援助师储备讲师队伍为企业内部EAP团队建设培养人才掌握应用心理学在健康型组织建设技能受训对象:企事业、政府、高校及军队等单位的领......

向华为学习:跨部门沟通与协作 武汉:2016年12月09日

本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提......

全面提升管理能力与情商 武汉:2016年12月15日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 长沙:2016年12月16日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

从技术走向管理 上海:2016年12月08日

本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习如何转换管理角色,及走向管理岗位后应具备的素质与心态,结合实践学习沟通、委派、激励等团队管理的技能课程收益:了解领导者的角色认知和转换掌握领导者必备的领导素质和心态学会领导者承上启下的企业沟通技能系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能培训对象......

跨部门合作 上海:2016年12月13日

第一章:跨部门合作为何会出现问题? 跨部门合作问题为何会发生:主要原因跨部门合作的本质:竞争、冲突与合作,如何在三者中取得平衡面对跨部门合作问题应有的心态与认知第二章:有效化解跨部门合作问题的三个阶段 盘点自己部门的影响力圈影响力圈的运用:交流、机制、反馈、改善建立有效跨部门合作的三阶段建立机制协商沟通冲突处理第三章:......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...