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国家员工援助师---EAP高级研修班 青岛:2017年12月09日

常见的员工心理健康问题的评估和疏导方法、团队与个体辅导技术工作场所的冲突管理能力沟通协调能力和发展指导能力工作-家庭的平衡方法员工职业发展指导方法劳动关系及法律援助的政策和法规为初级、中级员工援助师储备讲师队伍为企业内部EAP团队建设培养人才掌握应用心理学在健康型组织建设技能受训对象:企事业、政府、高校及军队等单位的领......

商务演讲与呈现技巧训练 武汉:2017年09月22日

第一单元: 商务演讲者的自我呈现训练演练:《商务演讲者自我介绍》一、精彩自我介绍要领1、是谁2、来自哪里3、要讲什么4、怎么讲5、有什么价值二、演讲现场-怯场压力的破解办法1、生理舒缓法2、压力转换法3、预演成功法4、自我解脱法5、身心投入法三、商务演讲者职业化形象训练1、服饰2、表情3、身姿4、举止5、工具6、语言四......

全攻全守的采购谈判 武汉:2017年10月28日

一.采购谈判的误区(什么是真正的采购谈判)1.谈判介绍 ,知己知彼如何做到,记住,我们有心理优势2.谈判准备的6项原则 ,都准备什么,别准备垃圾3.如何准备谈判 --学会设置障碍,如何设置,别到时候赔了夫人又折兵4.销售眼中的成功采购 ,听听别人是怎么玩的,销售怕什么样采购工程师5.谈判最关键的是”谈&rd......

沟通技巧与谈判策略 武汉:2017年11月11日

上篇沟通技巧第一章 沟通概述第一节什么是沟通1.沟通的3大要素2.沟通的3个阶段3.完整的沟通过程第二节沟通是成功管理的必备技巧1.信任是沟通的基础2.沟通是管理的基石3.成功沟通是管理者的手段4.有效沟通是管理过程的必要元素第三节沟通的管理属性1.沟通要有信息交流2.沟通要有情感交流3.沟通要有思想融合4.沟通要达成......

新产品开发流程与研发项目管理培训 上海:2017年09月25日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年09月19日

第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务1......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...