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商务演讲与公众表达技巧 武汉:2026年05月11日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
如何做好TED式演讲 杭州:2026年06月06日
1、捕捉演讲者内容的精髓,分析其如何构思并表达2、注意演讲者的措辞、提问的频率以及演讲者的语调3、关注各种设计元素,包括幻灯片、视频及道具的应用课程大纲一、序幕演讲的价值(TED演讲案例分享)演讲的筹备(清楚为什么讲?讲什么?什么时候讲?怎么讲?)破冰:WHO AM I?二、演讲与逻辑逻辑;演绎推理(坐标)、归纳推理 ......
六段有效演讲导师认证课(版权课) 杭州:2026年07月11日
1.六段有效演讲是什么六段有效演讲,是一门在国家版权局登记的版权课,以演讲理论为基础,关于提升演讲力的课程。主要适用于竞聘演说/路演演说/营销演讲/TTT/汇报演讲/招商演说/TED/政治演讲等场合,学会它,能帮您在这些场合的演讲做得更好!2.学完六段有效演讲有何收益您学完之后,第一,不仅会演讲,还会讲演讲课,甚至可以......
效能演讲™:管理者公众演讲表达实战营 厦门:2026年05月29日
1、贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化:讲授体验:讲授环节加入感官体验,如图像、影音、结构模型、工具展示等;案例体验:通过案例给学员“替代性”体验,如文字案例、影音案例、研讨分享等;演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验,如分组和集中演练、点评、PK 等;线上体验:为......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年06月25日
第一部分 逻辑篇:从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环:洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、机制、文化从业务战略到人才战略的基本逻辑工具:Keystone科石组织效能诊断模型案例:某快速成长企业人才战略模型第二部分 战略篇:从战略解码到组织绩效:共识、解码、协同战略解码的核心目标:共识、解码、协同战略......
工厂应急管理能力提升 广州:2026年07月02日
第一天上午应急管理流程梳理危机及应急管理的相关法规和现状现代危机及应急管理理论和方法应急管理全流程要素FEMA美国ICS事故指挥系统介绍搭建应急指挥组织架构第一天下午案例与练习:理清应急架构中的岗位职责练习搭建自己机构的应急指挥小组组建课程中的应急小组第二天 上午初始响应的指挥与控制技术应急指挥的流程-P循环的工作原理......
