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沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙:2026年06月26日
一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?1.职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂?3.帮助企业少走弯路的人才高效培养体系:速赢®五层次人才成长模型4.企业管理人才培养误区:只培养经理人,忽略职业二字5.优秀管理干部......
实现从业务人才/技术专家到优秀管理者的转变 广州:2026年07月22日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员,新提拔的、从专业人才转型到管理工作的人士。课程收益1.. 学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2. 学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3. 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州:2026年08月01日
《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层......
实现从业务人才/技术专家到优秀管理者转变 广州:2026年08月19日
1.学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程大纲第一章、专业人员的管理角色认知每天领导的工......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2026年07月10日
工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几......
结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州:2026年06月25日
一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1:弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2:......
