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研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2024年05月17日
在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施:面对不合理的工期要求,该怎么办?如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值?如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状?项目计划也做了,但计划......
高效研发项目管理 武汉:2024年07月04日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程大纲一、案例研讨:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1).什么是项目、项目的特征2).什么是项目管理3).项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 长沙:2024年05月20日
1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又......
研发项目管理实战进阶 南京:2024年07月05日
➢ 研发总监;研发部门经理;研发项目经理;研发,测试骨干;项目管理办公室成员;课程大纲一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品......
研发管理及信息化建设 深圳:2024年05月17日
一、产品研发管理体系二、产品规划与需求管理三、产品开发的组织架构四、产品开发流程及其组织运作五、产品开发项目管理六、产品数据管理七、产品开发质量管理八、产品开发成本管理九、如何成功实施研发管理体系......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2024年05月17日
提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力揣摩听众心理,领会领导意图,重点突出,有针对性,快速构思,科学组织思考:用左脑、右脑,全脑思维,提高结构化思维能力,像“咨询顾问”一样思考,清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益......