南昌研发项目管理培训

南昌研发项目管理培训公开课

研发项目管理实战进阶 南京：2025年10月17日

本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解：需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历，关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题（需求不清、需求管理混乱等）、沟通出问题（未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等），而这却是市场上一般研发项目管理课程......

研发项目管理沙盘高级实战 杭州：2025年09月26日

1. 公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向；2. 部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率；3. 项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法；4. 研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理；2. 学习业界最佳......

《研发项目管理》 杭州：2025年09月26日

1、项目和项目管理的概念1.什么叫项目2.项目的特征3.演练（确定项目名称）4.什么叫项目管理5.举例6.项目管理全过程要做好哪些工作7.产品开发中的主要项目管理活动8.研发项目管理的重大挑战9.研发项目成功和失败的主要因素10.举例：某项目管理全景展示11.行业项目管理的运用前景2、产品开发项目目标的确定与需求管理1......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

B2B营销操盘手训练营 北京：2025年12月05日

一．2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命：迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收获二．如何胜人一筹，成为产业洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用产业价值链分析？3......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 北京：2025年09月26日

一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目报备制度8、融合代理商的项目运作管理和协作制度，提高项目成功率9、渠道经理的自我修炼10、渠道的关系发现识别和利用11、渠道的价格管理和激励二、......