南昌产品研发培训

南昌产品研发培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 南京：2017年11月18日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 南京：2017年11月18日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州：2017年12月05日

1. 分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3. 掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；4. 掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；5. 掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；6. 掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本......

新产品研发与项目管理实战 东莞：2017年11月10日

在产品创新的环节，研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。研发项目管理方法和操作在高效组织资源、高效管理项目过程、质量、周期、成本等满足客户、公司和竞争的需要等方面扮演越来越重要的角色。管理好研发项目也变得更加具有挑战性：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调；在保证产品质量的同时又要降低......

中高层执行力提升训练 广州：2017年10月08日

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲：第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识看执行：做了≠尽责从管理人员的行为看执行：做了≠对了从团队的结果看执行：做了≠完成任务从执行看文化 ：做了≠习惯2.执行与执行力案例分析：为何一朝......

高效人士7个习惯 上海：2017年10月26日

习惯 学员将会习惯一：主动积极 ®习惯二：以终为始 ®习惯三：要事第一 ®习惯四：双赢思维 ®习惯五：知彼解己 ®习惯六：统合综效 ®习惯七：不断更新 ®• 将注意力集中到能够控制并影响的事务上，而不是那些不能控制的事情。• 清晰地勾勒出实现成......