南昌产品研发培训

南昌产品研发培训公开课

新产品研发成本全面管理控制 武汉：2026年08月28日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑：1.研发的成本包括哪些？如何控制研发的费用？2.如何在设计中构成产品的成本？3.如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的？4.研发成本管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？邀请对象：◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等；◆研发总监、质量总监、研发经......

新产品研发及技术人员绩效管理 杭州：2026年07月02日

作为企业高层领导、研发经理、人力资源经理，在工作中，您是否经常遇到以下问题，并为之而困扰：1.如何通过绩效管理的方法引导研发和技术人员为公司市场目标的达成而努力？2.研发体系和技术工作是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3.绩......

产品研发流程优化和研发项目管理 苏州：2026年06月25日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

产品研发流程优化和研发项目管理 广州：2026年08月22日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

需求预测与库存控制高级研修班 广州：2026年08月14日

确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四个阶段公司客户关系管理流程的重塑客户赢利报告与产品服务协议（PSA）制作公司需求管理流程的建立改善需求预测的方法成品库存控制策略库存管理的平衡术培训对象企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员......

基于量化的培训体系构建 北京：2026年07月31日

本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、 培训经理/主管等（需自带电脑并充好电池）课程提纲：一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体......