南昌产品开发培训

南昌产品开发培训公开课

IPD（集成产品开发） 杭州：2026年05月08日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 杭州：2026年07月04日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工、产品经理、项目经理课程收益1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想，理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求，找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂，并掌握产品......

项目管理实战工作坊（信息化、工厂改善、产品开发等） 无锡：2026年07月21日

沙盘模拟与各类项目案例分享让项目负责人与团队成员： 更深入的了解如何通过平衡让项目尽可能的不要成为遗憾 更明确项目管理的意义与目的 抓住项目成败的关键性因素 学习如何更好的做出项目过程中必然面对的每个关键决策 学习标杆性的项目管理思路与各项目阶段关键性能力工具 了解并学会运用项目管理知识技能之外的能力对项目......

产品开发复杂项目管理高级研讨 广州：2026年05月08日

第一单元：产品项目经理和产品的全生命周期管理什么是产品项目经理产品项目经理的起源产品项目经理在企业中的几种定位必须理解1：产品包 Vs. 产品；市场 Vs. 业务；技术 Vs. 产品必须理解2：产品生命周期、产品开发复杂项目、项目生命周期、技术生命周期等必须理解3：产品管理 Vs. 研发管理；产品管理 Vs. 项目管理......

采购谈判的科学与艺术 上海：2026年05月27日

谈判前的准备工作是科学，谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上，如何快速而准确地探得对方的底线，引导对方到达自己设定的目标，并使双方都感觉到自己是交易的赢家？面对不同类型的对手，应该应用哪些不同的战术？遇到强势甚至垄断型供应商，如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标？本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2026年07月11日

学习薪酬体系建设项目管理流程；体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧；实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲：薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......