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南昌项目模板培训公开课

项目管理PMP培训 武汉:2017年03月10日

武汉1203期PMP 培训安排:2012年2月17-19号 (周五、周六、周日)项目管理知识体系2012年3月3-4号(周六、周日)项目管理知识体系2012年3月10号(周六)模拟考试 全天培训:上午9:00-12:00下午1:00-5:00考试时间:12月10日(周六)培训讲师:陈刚授课形式:中文授课培训费用:1.考......

武汉光谷项目管理培训 武汉:2017年03月10日

PMP认证课程体系以PMBOK2008版为指定教材,内容以项目管理的标准流程:启动、计划、执行、监控、收尾为主线,贯穿九大知识领域:项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理,具体知识框架如下:培训受众1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考......

城市综合体选址定位策划全程实战解秘 武汉:2017年03月18日

1、 房地产公司董事长、总经理;2、 商业总监、招商总监、设计总监、运营总监;3、 与招商、定位、策划有关的设计、市场、工程、运营岗位的从业人员。课程大纲一、城市综合体价值评估理论1、城市综合体的概念基础2、城市综合体的价值内涵3、影响城市综合体价值的六大因素4、城市综合体价值判断的四项内容二、商业地产选址理论1、商业......

项目管理沙盘模拟训练 武汉:2017年04月14日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意?2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值?4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 北京:2017年04月01日

1. 落实项目管理管理办公室的组织职能。2. 学会操作项目实施和管理的流程、规范和模板。3. 掌握项目管理推动及其应用的方法。4. 领悟国际、国内项目管理方法论。培训对象:各企事业单位,公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理课程大纲:第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海:2017年04月29日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程设计、指标设计、规划);课程效果:帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...