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2021年房地产大运营管理模拟演练 南昌:2024年07月06日
一、房地产运营管理发展趋势1、房地产开发运营管理趋势2、房地产开发运营的本质和目的是什么3、房地产开发运营的内容是什么4、项目开发逻辑认识,如何定位项目经营目标(1)三种项目经营定位(高周转、高利润、平衡型)(2)影响现金流的因素(规模、时间、支出等)【小组演练】1-公司项目的经营定位适合高周转还是高利润,以及相应的特......
研发多项目管理实务 武汉:2024年05月10日
本课程结合业界知名公司的成功经验,如华为技术公司、中集集团公司等,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性:讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(700多家)和咨询......
新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 武汉:2024年05月10日
住房和城乡建设部近期发布了《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标(2021) 144 号)、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标(2021) 153 号)、《工程造价改革工作方案》(建办标(2020) 38 号)等计价政策文件,就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了“......
2023房企利润保卫战-基于产品品质和效益双提升的设计成本管控关键技术解析 武汉:2024年05月11日
第一部分:经营成本解析,产品基因决定项目收益一.区分三大策划的差异1.概念策划2.产品策划3.营销策划案例分享:星耀五洲项目的策划混乱案例分享:踩进别墅坑,神仙难救你二.更新产品决策依据案例分享;同一块土地采取不同产品策略的依据有哪些.案例分享;怎样突破联排、双拼、别墅、生活洋房的容积率,高层的价格”案例分......
管理问题分析与改进 上海:2024年06月13日
管理不能凭感觉,要用思考代替直觉,尤其是面对复杂的管理问题,管理者的思路要清晰,不能犹豫和等待,需要立即决策给出回应,这就需要一套结构化的思考逻辑。企业中不同层级的人,看问题的视角不同,利益关注点不同,如何快速达成管理共识,需要运用共同的管理语言和思维路径快速有效地讨论问题、形成决策,并制定统一的行动计划。管理者在日常......
物业全周期品质管理能力提升 北京:2024年06月28日
第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段物业前介内容2、营销策划阶段物业前介内容3、施工建设阶段物业前介内容4、配合地产竣工验收内容第二章 案场物业......