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南昌项目管理师培训公开课

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2018年03月30日

1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......

项目管理PMP培训 武汉:2018年03月30日

武汉1203期PMP 培训安排:2012年2月17-19号 (周五、周六、周日)项目管理知识体系2012年3月3-4号(周六、周日)项目管理知识体系2012年3月10号(周六)模拟考试 全天培训:上午9:00-12:00下午1:00-5:00考试时间:12月10日(周六)培训讲师:陈刚授课形式:中文授课培训费用:1.考......

武汉光谷项目管理培训 武汉:2018年03月30日

PMP认证课程体系以PMBOK2008版为指定教材,内容以项目管理的标准流程:启动、计划、执行、监控、收尾为主线,贯穿九大知识领域:项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理,具体知识框架如下:培训受众1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考......

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2018年03月31日

1、工程管理31典型的质量问题及龙湖式破解方案—工程质量8大前控2、现场主体与装饰施工的8个案例与龙湖式总包现场管控模式3、保障示范区(含售房部样板房)3个月内完美开放龙湖式10步法4、工程启动会管理7重点要素(目标、场地、施工、地基、石头方、技术、风险)5、龙湖集团9大工程质量优秀案例分享6、龙湖VS万科......

高效工作计划与时间管理 上海:2018年04月13日

通过 2 天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海:2018年03月23日

一、人力资源管理的战略意义讨论:我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期部门人力资源管理是谁的要求?KATZ模型-管理者的能力组合什么是人力资源管理?二、招聘与挑选招聘常见难题三件基本的事情人力资源规划员工离职可能性分析人力资源素质分析职位分析招聘和挑选重置成本招聘的时机如何挑选简历常见的信息隐藏的信息简历会骗人?......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...