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集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日
1. 供应链总经理、供应链中高层管理人员、供应链核心业务骨干人员2. 供应链IT(APS、SRM等)项目总监和项目经理人员3. 供应链流程人员以及变革项目管理人员说明:此处供应链包含计划、采购、制造、物流仓储和订单履行课程收益:1、理解集成供应链:理解集成供应链定义、范畴、SCOR模型、掌握运营和成本分析的模型和方法;......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 上海:2026年04月16日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 济南:2026年03月27日
第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2当今的市场环境已经发生了根本的变化1.3VUCA时代供应链面临的挑战1.4供应链的模式、特点、要解决的问题企业供应链电商供应链(包括:渠道及商场)案例:松下、美的、京信......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2026年05月09日
第一章:如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议?2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素?6.什么是无效和不完整的协议?7. 要约和承诺要注意哪些问题?8.一般的标准合同条款有哪些?9. 对于国际法含义的理解第二章:采购......
敏捷项目管理 上海:2026年06月04日
热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理形式5个管理工具体验活动1:造城第二章:敏捷的价值为什么要敏捷欢迎来到VUCA的世界系统性思考与创造性增量与迭代复杂理论与控制论敏捷宣言、价值观和原则自组织团队的概念和优势体验活动......
