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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 武汉:2026年06月05日
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......
六西格玛绿带高级研修实战班 苏州:2026年06月04日
1、深刻理解六西格玛管理哲学的核心理念。如以顾客为中心追求卓越质量理念、基于数据和事实科学决策、预防性管理和无边界团队合作理念等;2、掌握DMAIC解决问题的基本逻辑和流程,各阶段的主要内容;3、掌握问题定义方法,准确全面描述问题,定义问题范围、基线和目标;4、掌握六西格玛项目管理一般方法,如选项、筛选、计划和项目管理......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2026年05月08日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。课程背景高质量、低成本是企业生存和发展的根本,那么就要提高顾客的满意度,产品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦发现问题必须快速、有效的解决;为了解决问题,六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能......
精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2026年05月13日
第一天模块一:精益六西格玛概论Lean SixSigma课程整体介绍Lean SixSigma方法论诞生与发展Lean SixSigma项目改进流程及原则Lean SixSigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义Lean SixSigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现......
利用AI智能体快速搭建“事岗人钱”HR管理体系实训营 上海:2026年05月13日
AI技术重构企业竞争逻辑,业务对人力支撑的要求从“基础服务”升级为“战略共创”。市场份额争夺、利润提升、创新突破等核心目标,都需要HR从“后台”走向“前台”,成为业务的“增长合伙人”。当下HR面临四重......
流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 上海:2026年05月18日
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考:深陷KPI和绩效管理中的企业,HR未来的发展道......
