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南昌项目计划书培训公开课

项目管理实战研修班 武汉:2017年04月14日

本课程适合希望提升项目管理实操技能的职业人士,比如参与项目管理或项目执行/支持的项目经理、项目管理员、部门经理等课程收益:掌握项目管理的基础知识、技巧和技术运用核心的项目管理理念及方法完成日常项目规划与制定运用专业、系统方法估算项目成本和计划建立可靠的项目控制及监控系统课程大纲:【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的......

项目管理沙盘模拟训练 武汉:2017年04月14日

项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方:刚做出来就不能用了:需求变了现在是业务大忙时间,我们没时间试用怎么是这样的东西,这个环节还不如以前好用呢这个功能都没有,花这么多钱做这个项目干什么呀太不好用了,我们又不是IT专家,怎么搞......

高效研发项目管理 武汉:2017年04月27日

理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业......

项目管理最佳实践案例 武汉:2017年04月28日

导入:1.什么是项目管理2.项目管理有哪些角色3.学习项目管理的好处第一单元:项目管理概论1.项目管理地图2.何谓项目管理有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用视频案例:3.项目的制约和目标如何表示4.项目的制约目标有哪些5.什么是PMI与PMP6.PMI在项目管理的经验教训有哪些7.没有项目管理的特征有哪些8.项......

MRO备品备件采购与管理 北京:2017年05月26日

一.认识MRO1.什么是MRO2.MRO的定义,范围及影响3.MRO采购的特点,现状及面临的挑战4.MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会二.MRO采购的战略1.制订MRO采购的战略2.创建MRO采购管理的基准1)按年度采购金额归类供应商2)按交易量归类供应商3)识别客户需求:现在&将来3.评估MRO采购系......

有效管理应收账款 上海:2017年04月12日

应收帐款经理,企业家,催款负责人与那些同应收款有关的人员课程大纲:应收帐款带来的财务成本应收帐款管理技巧应收帐款管理者的角色标识危险标记减少坏帐呆帐率建立有效应收款政策建立客户帐目信息应收款日期条件与限制每日顺序审批如何同未付款客户沟通?表达和提问技巧催款时聆听为什么很重要?将冲突对立转变为契机如何应用水平思维通过影响......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...