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招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 南昌:2024年05月15日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度;1.2法律规定不一致时的处理方法;1.3最新法律政策对招标文件编制的影响;2.招标投标机制2.1招标投标的概念;2.2招标投标机制的适用前提;3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目,工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系;3.2纳入强......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 南昌:2024年06月27日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容(一)招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读;2.十三部......
构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉:2024年04月25日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程背景企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应......
采购价格分析与成本降低 武汉:2024年05月09日
一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2024年07月04日
一、原理篇第一章、管理者的角色认知1.管理的定义2.管理者的三项关键任务3.组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力4.管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面5.组织的概念和原则6.权变领导的原则案例研讨:信息对称带来管理者理念的更新案例研讨:建立大局观站在更高层面看待部门问题?案例研讨:管理的科学性、艺术......
新会计准则下的常见税会差异与调整实务 上海:2024年05月07日
财务主管、税务主管、财务会计、税务会计、财务专员、税务专员、其他财务人员课程大纲一、会计与税法差异的概述新会计准则变化税会差异目标的差异税会差异的根源税会差异的处理方法二、收入类差异分析与实务操作增值税收入确认条件的差异增值税视同销售收入确认差异增值税纳税义务发生时间确认企业所得税视同销售收入差异类特殊销售模式下的税会......