南昌物料控制培训

南昌物料控制培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南昌：2025年11月27日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

产销协同计划体系及物料控制 武汉：2025年10月15日

第一部分：竞争战略、供应链、精益1.生产计划和物料控制重要吗？2.竞争战略3.战略武器4.供应链5.内部供应链6.一些组织缺乏供应链思维的现象7.精益五大原则8.制造环境9.精益敏捷供应链适配模型10.学员练习：识别你们的制造环境？项目类交付的时间由哪些维度构成？第二部分：计划体系1.计划体系的两室一厅2.三无计划的危......

PMC-制造业生产计划与物料控制（王深） 长沙：2025年09月22日

生产计划人员、物料计划人员、运营主管等。课程大纲：一、课程介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS、MTO、ATO、ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的管理指标有哪些4.生产计划在降本增效的作用5.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路6.不......

仓储管理与物料控制实务 南京：2025年10月18日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

工业4.0与中国制造2025转型创新 北京：2025年10月23日

1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征2.明辨我国传统制造业变革创新的时代情境3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘4.体验工业4.0和中国制造2025的真知灼见5.探索传统制造业如何转型创新的新商业模式课程对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲：模块一 工业4.0时......

当科技遇见税收：高科技企业税收优惠管理与财务价值提升 上海：2025年11月13日

作为高科技行业的财务管理人员，您是否已经了解：- 各类高科技企业的税收优惠有哪些？如何申请？- 如何控制税收优惠享受过程中的潜在风险？- 如何及时获得财政项目信息，申请财政补贴，为公司创造更高的价值？- 如何协调各个部门，做好各类税收财政的项目管理？本课程从财务管理高度入手，助力财务充分享受高科技行业特有的税收优惠政策......