南昌物料控制培训

南昌物料控制培训公开课

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉：2026年03月27日

在当前“少量多批加配套”的需求时代，很多企业处於没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，而造成这种状态大多数原因在于——缺少或没有合适的生产计划控制技术而造成的。生产计划控制是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度......

PMC—生产计划与物料控制 长沙：2026年03月25日

第一部分：概述1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.产、研、销、物料管理面临的共同难题3.多品种、少批量下的交期管理4.产销失调的解决对策5.交期延误的原因；6.交期延误改善对策；7.定期产销协调会议；第二部分：柔性生产方式—多品种、少批量、短交期下的生产方式1.什么是柔性生产方式；汽车行业学丰田，家电行业......

生产计划与物料控制（PMC）训练 长沙：2026年06月04日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......

VUCA模式下柔性计划与物料控制 合肥：2026年05月15日

一、别抱怨变化1.客户需求变化是罪魁祸首2.变化带来的人机料法一系列混乱3.管理的主题成了每天的救火4.更严重的是相互抱怨引发的内耗5.停止抱怨是解决问题的第一步二、理解变化的起因和根本1.客户为什么变化2.需求的特点和发展趋势3.如何才能满足个性化需求4.为什么预测没有用三、供应链牛鞭效应推演1、供应链角色体验；2、......

现场管理与改善实战训练营 广州：2026年05月29日

明确现场管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具参训学员可获得现场管理与改善指南工具一套，指导课程落地，并有效改变现场管理者的管理行为。资格特色：本课程针对以上问题，进行了系......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州：2026年05月13日

很多财务人员心中“纳税以税务政策为准，会计处理不影响纳税”的观念很牢固。其实会计处理是纳税的基础，税务政策中对会计核算有各种具体的要求；同时，一些特殊税务事项的会计处理也容易出现差错，导致企业多缴税或者承担税务风险。本培训课程归纳、总结了企业税务会计实务中的一些常见疑难问题，并为企业提供具体会计......