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南昌物料控制培训公开课

生产计划与物料控制PMC培训班 武汉:2017年01月06日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要,然而PMC似乎天天都在救火!!PMC似乎永远有解决不完的问题,“剪不断,理还乱”:库存太高,资金积压严重;该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;生产计划体系混乱,生产计划频繁变革,......

仓储管理与物料控制实务 南京:2017年01月08日

接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

生产计划与物料控制培训班 杭州:2017年03月02日

第一讲:生产计划体系架构分析1.生产计划体系模型介绍;2.生产计划运作原理介绍;3.生产计划体系运作组织架构设计;4.生产计划作业人员的职责与权力;5.生产计划作业人员的职业素质。第二讲:交货计划,生产计划与物料计划的协调1.交货计划产生的依据与更新修改周期;2.生产计划与生产进度反馈;3.将采购,外发,自制物料需求计......

小批量多品种—生产计划与物料控制 苏州:2016年12月30日

工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲:前言:制造工厂经营环境与生产管理需求1、制造业经营的环境变化与特征—多批小量短交期的问题所在2、从生产管理面解决问题与提升竞争力的策略方向第一篇 生产计划与物料控制关系一:PMC的绩效指标与组织架构1、PMC的工作目标&mdas......

总裁领导力 北京:2016年12月20日

企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人课程收益:1.提升总裁4大核心能力,维护总裁的核心地位;2.掌握各种巧妙的领导方法,带出高绩效的团队;3.掌握总裁应具备的关键素养,做卓越的企业领袖;4.提升团队管理能力,树立威信;5.培养战略思维,做优秀的企业掌舵人。课程大纲:模块一 总裁领导力提升基础篇1. 高速成......

进出口商品归类管理及实务操作技巧 上海:2016年12月29日

本课程可以让培训者获得以下收益:1. 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制等方面的应用具有一定的了解;2. 熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握谋取企业经济利益最大化;3. 充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策,降低企业成本,便利通......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...