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南昌采购谈判培训公开课

构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉:2026年05月07日

企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润,为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!培训目标掌握精益供采购......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 武汉:2026年05月28日

掌握:原材料成本分析“五力模型”;供应商报价合规性核查清单。掌握:供应商现场审核表;供应商季度业务回顾(QBR)模板。掌握:供应商关系管理“九阳神功”;供应商细分(卡拉杰克)模型应用。掌握:采购谈判战略部署“天龙八部”;谈判策略规划表。掌握:谈判控......

专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年05月29日

根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年06月04日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链;如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力;如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施;如何与供应商沟通......

一线主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日

后备和新任一线主管,最基础的管理任务不知如何开展一线主管的日常工作效率低下经验型的一线主管,处理日常事务达不到要求一线主管无法理清工作中的轻重缓急一线主管处理日常工作时,结果达不到管理层期望一线主管的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,但是却会严重影响班组的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......

OKR敏捷绩效管理法 广州:2026年06月27日

● 了解OKR与KPI的区别;● 掌握设置与实施OKR时的注意事项;● 了解绩效管理与企业目标的关系,分清楚绩效管理工具的使用场景;● 掌握不同层面OKR的设置流程与标准,并在课堂中实践;● 了解OKR与绩效评价、绩效结果之间的互动关系。课程对象各层级管理者、部门负责人、HR管理者课程方式讲授分析+案例分享+工具演练+......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...