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岗位分析与胜任力模型构建 武汉:2025年10月31日
掌握工作分析的方法掌握撰写岗位说明书的方法熟知典型序列及岗位的胜任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具体实践课程大纲:第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清,相互推诿2.工作量大小不一,岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实际案例研讨二、工作分析的内容1.工作内容的分析2.对任职者的要求分析3.部......
胜任力模型的建构 南京:2025年10月23日
第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+jobCMJob第三模块:胜任力模式建构方法建构胜任力模型8方法简介胜任力模型的建构程序胜任力......
人力资源胜任力模型 上海:2025年10月09日
一、胜任能力的概念"1.人力资源面临的挑战和困难世界人力资源管理面临的挑战中国人力资源面临的挑战和困难人力资源管理未来的发展趋势以及变革的必要性2.何为胜任能力胜任能力的概念胜任能力的定义胜任能力包含的内容胜任能力体现的形式"二、人力资源管理者的胜任能力---变革的推动者"1.理解变革的环......
胜任力模型建构与应用 上海:2025年10月17日
1-按照CARD模型构建胜任力课程体系,就是胜任力建模:C=Competency,测评:A=Assessment;人才盘点:R=Talent Review;多元化发展:D=Development(包括培训手段)2-建立在公司多年在几十家公司的咨询基础上,提供真实案例和各种模板,让学习者通过2天的强化学习就能学会如何运用......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2025年10月24日
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理的全......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2025年11月13日
一、开场1.分享案例,识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作,列出面临的挑战和可能的学习机会二、教练型领导力核心技能1.从计划到实施:教练型对话2.关注人的教练技术a)尊重与认可b)聆听与理解c)提问与参与d)分享与信任e)支持与委责3.关注绩效产出的教练对话流程:GROWa)聚......