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采购成本控制及供应商管理 武汉:2025年06月21日
互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系,一致的对外促进竞争,或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......
新形势下供应商管理和采购成本控制与高效谈判综合业务实战能力提升 武汉:2025年07月03日
学习开发优秀的供应商方法,掌握供应商开发评价框架九大步骤学习建立优秀的供应商评估管理,掌握供应商分级八段评估管理方法学习建立供应风险管理体系,掌握供应商关系管理的“九阳神功”学习供应商绩效评估,掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用学习建立精准分析采购成本分析体系,掌握采购成本分析的八大工具学习掌......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2025年08月22日
根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......
采购成本控制、供应商关系管理与实战谈判 杭州:2025年07月12日
我们的企业正在承受能源、原材料价格不断上涨和市场需求长期疲软的双重压力,降低采购价格来缓解企业成本压力是不二选择。请注意,此时的采购职能已经由 “单一采购”职能,扩展到“采购及管道建设”职能:要实现降价、更要实现增利;“增利目标”的实现需要采购方面......
供应链中的关务筹划 上海:2025年07月10日
本课程为企业解决如下问题而设计:如何设置贸易流程以适应中国特定环境下的海关监管,并缩短通关时间?通关环节的种种风险,如何从内控和源头上化解?企业特殊事件与海关现有法规的不一致,解决的思路是什么?应对海关估价质疑的有效磋商途径在哪里?如何透彻理解归类规则,提高申报质量?怎样有效利用减免税政策,降低税收成本?不同业务模式下......
精益六西格玛 上海:2025年06月30日
定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析?2、正态分布的特性3、分析你的西......