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采购成本降低及供应商谈判 苏州:2026年03月28日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......
降低采购成本与供应商谈判技巧 苏州:2026年04月15日
1、熟悉掌握采购策略与采购技巧,优化采购过程和采购模式,培养职业采购管理经理人;2、掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法,将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,确保交期;3、掌握制定采购谈判战略、战术及有效进行谈判与议价方法4、掌握谈判前准备,布局,造势,用术,运筹帷幄,决胜千里;5、掌握采购谈判的博弈策略,识别谈判......
采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2026年03月19日
第一部分:工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢?•影响采购价格的因素•视频案例:电视剧《大染坊》,信息收集分析•工具:为什么无法降低材料成本?(鱼骨图)6、......
降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2026年03月21日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲:第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些......
32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解 上海:2026年04月17日
序篇 劳动合同变更概述1.劳动合同变更包括哪些情况2.调岗调薪法律规定梳理3.单方调岗权的法理基础5学说4.调岗、调薪、调级法律本质上的2个核心纬度5.合法合理调岗的核心思维解读之将“变更”转化为“履行”第一篇 法定协商调岗TP-Cat 1标准协调1.协商一致三调法定要件......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2026年02月05日
不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现,大多数企业实施的结果不尽如意,绩效管理变成了大量填写表格的工作,绩效管理流于形式,主要的问题表现如下:绩效管理没有围绕公司的经营战略开展,管理层考的是基础工作,缺乏价值导向;管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象,日常管理没有围绕绩效目标展开;管理层认为公司制定的......
