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采购成本降低与供应商谈判技巧训练 东莞：2017年09月05日
在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益：如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过招投标进行有......
降低采购成本及供应商谈判技巧 广州：2017年07月07日
?如何设定采购管理的绩效目标？?如何制订采购成本预算？?如何避免不必要的采购成本？?如何分析供应商的报价？?如何制定谈判计划？?如何运用采购谈判的降龙十九掌？?如何降低采购物品的库存成本？?如何通过招投标进行有效的“砍价”？课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部......
采购成本降低与供应商谈判技巧训练 广州：2017年07月07日
如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过招投标进行有效的“砍价”？影响采购谈判效果的因素有哪些？如何分析谈判双方的强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物料库存？培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职......
降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州：2017年07月07日
第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商的管理？9．完整的采购管理体系第二讲：如何编制采购成本预算？1．公司财务预算的......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州：2017年07月21日
了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳：2017年09月01日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......