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采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月27日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2025年12月18日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采......
实用采购管理技术与全面削减成本 杭州:2025年12月27日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲一、数字化采购管理的未来趋势1.数字化技术对采购管理的影响2.大数据、AI技术......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2025年12月15日
了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组织架构掌握与运用供应商关系管理的两大策略掌握与运用供应商选择管理的流程与方法培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转......
组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 组织架构的框架和要点(2.5小时)1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章 基于流程的组织架构设计(3.5小时)1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享:海尔推动流程再造的整体思路案例分享:华为......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 深圳:2025年12月16日
第一部分:AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分:新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......
