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南昌采购合同管理培训公开课

采购合同管理与法务风险规避 长沙:2025年07月10日

总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一单元 如何签订好的合同情景案例1:近3000万元口罩机采购引纠纷,采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同......

采购合同管理与法律风险规避 长沙:2025年09月10日

商务谈判中往往主要就商务条款进行,表面上成功的谈判,在实际执行时又会出现各种法律问题。如何操作才能避免这些问题的发生?是否可以将法律和合同条款变成工作的助力?如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径?课程收益:了解采购合同风险及其防范的意义掌握采购合同管理的有关法律知识掌握采购合同陷阱的表现及防范措施掌握企业采购合......

降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州:2025年08月14日

企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管......

采购合同管理与法务风险规避实战 广州:2025年08月14日

合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程,希望能掌握采购合同谈判,合同签约,更改执行,供应商违约的处理和争议处理条款,了解保密协议,掌握采购合同的价格形式和折扣,了解风险防范方法。风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购......

DFP-可采购性设计 上海:2025年07月03日

一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2.选用优选器件标准件通用件优选库3.物料/器件......

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京:2025年07月25日

第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...