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采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州：2017年10月28日
第一部分：采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则......
采购合同管理与风险规避实战训练 广州：2017年12月15日
供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。课程大纲第一章、对合同内容条款理解,问题应对及规避法务风险一、认识合同的本质风险规避1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表......
采购合同管理与风险规避实战训练 深圳：2017年10月20日
第一章、对合同内容条款理解,问题应对及规避法务风险一、认识合同的本质风险规避1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什么要对合同进行管理5、识别合同的风险及规避风险二、合同基本结构、主要内容条款和形成过程1、合同条款的主要内容和基本结构2、采购合同的两种条款受法务影响3、合同......
采购合同管理与招投标管理培训 青岛：2017年10月13日
1、学会进行合同、招投标书的编写2、掌握合同谈判的原则与技巧3、了解合同履行及合同风险管理4、掌握规范的招投标流程及招投标文件的编制5、学习招投标风险分析与防范方法6、学习自我能力评量的方法，在工作中发挥更大作用7、学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务8、能够以经营自我的观念面对工作，使自己配合企业共创双赢局......
投资项目分析与决策培训 上海：2017年09月22日
第一模块：判断投资项目优劣的标准怎样才是“好”的投资决策投资分析与日常财务分析的区别如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律讨论：投资前我要考虑哪些因素？第二模块：投资分析的主要工具及方法第三模块：“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出......
SPIN-顾问式销售技巧训练 北京：2017年10月08日
销售总监、大区经理、销售经理、销售主管、销售代表；课程大纲：基础平台：销售人员的思维层次与核心心态1．有备而战锁定目标客户需求分析决策分析包装产品2．建立关系开场白赢得客户的信任V.A.K.3. SPIN技巧（探问技巧）背景提问(S) 目前情况问题提问(P) 面临哪些挑战/问题隐性提问(I) 问题带来的影响探求解决方案......