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南昌岗位分析培训公开课

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州:2017年10月12日

很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:......

岗位分析与年终绩效考核 宁波:2017年11月18日

又到年终,又到企业老总及人力资源部门最头痛的时候,企业各个部门及部门关键岗位人员一年的绩效究竟如何?怎样才能有个相对公平准确的评估?基于此,我们特举办专场“岗位分析与年终绩效考核”高级培训班,诚邀各企业中高层管理人员及人力资源工作者参加。课程大纲:第一部分:岗位分析与设置1. 岗位分析与设置的必......

向华为学习——岗位分析与岗位评估 东莞:2017年10月13日

企业一线管理者、人力资源专业人士课程收益掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念了解岗位分析和评估对组织发展的作用了解海氏评估法的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性大量真实案例分享和练习,掌握海氏评估法并运用到实际工作中针对企业的实际问题,讲师的个别辅导课程大纲(一)岗位与组织1.岗......

岗位分析与薪酬设计管理实战 广州:2017年09月24日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

物料优选与可靠性管理 北京:2017年09月19日

系统掌握物料优选管理的方法,持续优化公司的物料体系。具体包括:物料选型与认证;物料体系持续优化;配套信息化建设。【参加对象】研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案......

精益生产管理 上海:2017年09月21日

采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法,如:混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。课程内容:一、精益生产的历史起源1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...