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组织机构设计与工作分析 上海:2026年03月18日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

组织机构设计与工作分析 北京:2026年02月04日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 南昌:2026年02月07日

1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度,提升HR对AI的认知水平;2.学习10种AI工具(Deep Seek、Kimi等)的应用,提高HR办公效率;3.学习AI工具高效部署的3种方法, 提升人工智能工具稳定可用性;4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法,提高AI输出准确率和效率;5.掌握绩效指标的生成与管理方法,......

人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 南昌:2026年04月15日

第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1.人才供应链质量的分析2.人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术......

类ChatGPT AI大模型-源起、发展和落地应用 上海:2026年04月16日

课程目标厘清人工智能、机器学习、深度学习、AIGC、类ChatGPT大模型的基本概念和原理,了解类ChatGPT的落地和应用模式及逻辑,理解在一些具体领域和行业如何实践借助和利用类ChatGPT打造个性化差异竞争力。参训对象管理层和业务骨干授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴......

利旺行销战:市场策略和缝隙营销沙盘实战模拟 上海:2026年04月23日

初创型公司负责市场营销的中高层管理者经销商/代理商团队负责人区域销售团队负责人资深销售人员课程大纲第一部分 开场目的:帮助学员理解课程总体内容,学习营销基本知识,建立重要概念1. 市场营销2. 制定市场策略的必要因素分析3. 客户需求分类4. 市场沟通的工具第二部分 “5年”模拟运营第一年1. ......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...