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南昌开发流程培训公开课

新产品开发流程和项目管理 南京:2017年06月16日

本课程基于PACE方法论、全流程端到端(从市场需求到研发到生产再到市场)的面向市场的产品开发管理实践(也即CPD:协同产品开发)、TS16949 APQP质量体系、CMMI过程质量体系、以及美国项目管理协会PMI的PMBOK知识体系。课程首先介绍市场导向的产品开发管理的理念,引出产品研发管理要素和框架体系;在此基础上进......

在软件开发流程中构筑软件质量--软件测试管理 上海:2017年04月07日

1、软件测试概述本章节学习目标:主要让学员了解为什么需要软件测试,软件测试对于软件质量保证的重要性,以及软件测试在整个产品质量体系中的位置。并列举软件测试的原则与方法。1.1软件测试管理面临的常见问题1.2测试在质量体系中的位置1.3测试原则与方法1.4为什么要尽早测试1.5木桶原理•20/80原则&bull......

新产品开发流程优化与研发项目管理 上海:2017年04月24日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 上海:2017年04月24日

1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5. ......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2017年04月01日

如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......

实战型全能班组长训练 广州:2017年04月29日

1、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本;2、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队。课程对象:制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部课程大纲:一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念:品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4.......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...