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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 广州:2026年10月10日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海:2026年07月31日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2026年08月01日
?启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;?案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;?互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;?强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;?情境教学式 ......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2026年08月06日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海:2026年08月28日
你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门......
经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2026年09月12日
经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容:1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一:80/20原则3) 时间管理方法之二:第二......
