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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年11月27日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2025年11月06日
● 明确管理者在人力资源管理上的角色与职责,以及与人力资源部的分工与合作● 掌握人才核心素质模型,提升管理者选拔人才的甄选技能● 提升管理者对下属进行KPI设定、绩效沟通、反馈与辅导的技能● 提升管理者对下属培育以及人才梯队发展的技能● 提升管理者对不同性格、能力的部属进行管理与激励的技能和技巧● 提升管理者培养团队绩......
赢在绩效—系统建构绩效管理体系 武汉:2025年11月13日
随着后经济危机时代来临,企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。然而,能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少,大部分企业最后不是流于形式,就是中途夭折,问题主要表现在以下方面:公司内部不缺制度、体系文件,可就是落实不下去;精心打造执行系统,组织越来越庞大,职权却越来......
人才盘点及梯队建设 武汉:2025年11月13日
导入:你的企业有继任计划的问题吗1. 贵公司去年有某个关键领导岗位长时间空缺吗?去企业外部寻找人选来担任吗?2. 是否为了填补某些职位不得不降低对领导资质的要求3. 麦当劳公司的烦恼第一讲:理论篇:人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例:长安汽车的人才盘点与战略落地二、人才盘点与组织能力1. 优化组织设计与组......
富于影响力的商务演说 上海:2025年11月05日
第一天模块一:演讲基本概念与导入1.演讲的定义2.演讲的收益:展示,成长,自信,财富3.演讲练习的成功要诀:皮要厚,嘴要勤,心要细4.演讲能力自估1分钟试讲(录像)5.演讲的目的分类:告知,娱乐,说服,感召6.演讲三要素:观点,内容,呈现模块二:演讲内容的结构化与生动化技巧一、演讲主体的结构化搭建1.告知型框架&mid......
领变领导力®:数字化时代组织变革与管理创新 上海:2025年11月15日
(考虑到课前学员访谈,具体培训内容调整以课前学员手册为准)模块一:企业在实施变革与创新过程中,常遇到的八种困境困境一:如何消除团队中安逸情绪,树立发展紧迫感?困境二:如何创建足够强大的联盟,组建变革引领团队?困境三:如何发挥团队愿景的力量,凝聚人气,激励人心?困境四:如何强化变革目标,达成团队思想统一?困境五:如何及时......
