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JIT内部物流管理与库存控制 广州:2025年07月12日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
工厂内部物流管理与控制操作实务 上海:2025年08月22日
了解如何构建高效的工厂内部物流管理体系,强化采购、PMC、物流仓储配送业务协调力度掌握如何搞好物料控制与生产计划配合,有效控制物料库存和降低在制品占用掌握产销协调、插单及交货的应对技巧根据流水线生产与单元化生产的运作利弊,探讨如何提升物流与制造对市场需求变化的适应能力掌握物料计划与物料控制的操作方法掌握采购批量控制与订......
高效的仓储日常管理实操训练培训班 南昌:2025年08月26日
企业物料计划分析、仓储、配送、在线物料管理部门经理、主管及一线仓管员等相关岗位。培训目标:1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划2、掌握物料需求计划及MRP管理3、学习在仓库管理中如何降低库存,达到降低生产成本的目的4、仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法5、仓储物流的盘点管理6、如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训......
供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉:2025年06月21日
第一部分:供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1.首先明确我们需要什么样的供应商,并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚,可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商(......
招聘面试实战训练 上海:2025年07月29日
人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO......
新形势下人力资源突破和创新 上海:2025年09月13日
引言 新形势和人力资源演进人力资源的挑战模块一 人力资源个人的突破突破的概念模型HR的Z型突破和发展的第二条曲线反思:个人目前要突破的瓶颈是什么?突破的方法路径打开思维- 成为T型人才打开心灵- 共情和感知他人打开意志- 探询和浮现意图活动:在组织结构调整和裁员中感知他人和系统模块二 人力资源工作的创新 创新......