南昌管理技能培训

南昌管理技能培训公开课

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 武汉：2017年07月14日

1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，会对S......

生产一线主管的管理技能提升 武汉：2017年07月31日

* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......

行政统筹、办公室助理与职业秘书管理技能提升高级培训班 武汉：2017年08月11日

随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......

新任经理的管理技能修练 武汉：2017年09月14日

建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任，应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1．上司的下属2．平级的同事3．下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT个人......

如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州：2017年07月01日

1、了解激励性薪酬体系设计的三大价值导向；2、掌握人力成本分析、薪酬水平调查、岗位价值评估三大基础技能；3、提升薪酬结构设计的能力；4、提升薪酬等级设计的能力；5、提升薪酬调整的能力；6、提升薪酬有效实施的能力；7、掌握薪酬策略科学制定的方法和技巧；8、掌握企业薪资方案设计的方法和工具；9、掌握内部公平性的薪酬职等设计......

“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理 深圳：2017年07月22日

1、帮助学员从企业管理创新的变革的角度，重新认识制度的本质，了解制度在企业经营中的重要作用与积极意义，树立科学的制度建设观；2、帮助学员掌握制度体系设计的基本原则和程序，使企业制度建设与企业管理实际相符，实现制度的以人为本、简单高效；3、帮助学员掌握掌握制度分析、优化改善的方法技巧，提升企业制度体系的效率；4、帮助学员......