南昌生产设备培训

南昌生产设备培训公开课

TPM—生产设备全面精细化管理实战 苏州：2017年09月23日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管等管理者课程大纲：第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州：2017年10月12日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

TPM全员生产设备保养 苏州：2017年11月16日

总经理/运营副总、运作经理、精益/生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理和主管。课程大纲：第一篇 TPM 概述1、TPM是怎样产生和发展的？2、为什么要实行TPM？3、TPM适用于哪些行业？4、怎样策划TPM活动？第二篇 自主保全1、认识自主保全活动；2、自主保全活动展开的7个步骤；3、自主保全各个阶段的推进要领......

(TPM)全面生产设备维护 上海：2017年09月22日

一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动的目标3、TPM活动八大支柱4、TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）5、预防性维护6、预见性维护案例讲解7、可靠性工程的运用8、如何提升维护工作的品质和效率二、设备关联分析1、设备故障损失原因分析与对策2、损失计算及数据收集3、评定目前的设备运行状态4、评价......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2017年10月13日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 广州：2017年10月13日

很多人习惯性的把绩效管理归入人力资源管理职能中，诚然，但也同时在某种意义上使绩效管理体系的价值弱化，因为绩效管理体系对战略发展的意义是如此巨大，如果不上升到战略角度，如何能让管理者，尤其是高层管理者重视呢？很多人力资源管理者为绩效考核忙的焦头烂额的时候，却发现这套体系对公司发展的作用没有想象中的那么明显，甚至变成了一种......