南昌生产设备培训

南昌生产设备培训公开课

企业生产设备维护管理与TPM 杭州：2018年05月18日

1、了解3M的18种状态；2、讲师自主研发的技巧、方法；3、解答企业管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例；4、深入了解TPM，并学习运用。课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管......

(TPM)全面生产设备维护 苏州：2018年05月11日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。课程大纲：一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动的目标3、TPM活动八大支柱4、TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）5、预防性维护6、预见性维护案例讲解7、可靠性工程的运用8、如何提升维护工作......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州：2018年05月18日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解T......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 苏州：2018年05月19日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

助理和秘书专业进阶（英文授课） 上海：2018年05月02日

私人助理，有经验的/高级执行秘书，经理助理和执行助理课程目标：描述自己的角色和企业的发展变化发展自己角色中管理方面的技能有效地计划，管理小型项目使用各种工具和技巧，分析问题做出决策在会议中贡献自己的力量课程大纲：变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力？明确自己的职业驱动力认识并克服......

采购成本管理和采购战略及风险控制培训 广州：2018年05月19日

第一天：采购成本管理第一部分：采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分：采购成本分析技术成本类型管理成本生......