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南昌企业战略规划培训公开课

战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2026年03月26日

企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 长沙:2026年04月16日

随着国际国内政治与市场的变化与纠缠,资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时,更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力,特别是如何达到卓有成效的投资管理,如何有效分 析及掌控投资趋势,以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手,基于并购战略布局、架构设计和估值定价......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 长沙:2026年04月17日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙:2026年04月17日

深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署,全面落实国企改革三年行动任务分工,建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系,为做强做优做大国有资本和国有企业,促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等......

以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 深圳:2026年02月07日

第一部分:房地产企业“以目标为导向的成本约束体系”建设过程--专业线前言:编制思路:目标成本确定目标成本分解目标成本动态管理--目标成本考核--目标成本后评估一、目标成本确定地产成本管理发展经历(三个阶段)拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施 管理工具分享:......

班组建设 上海:2026年04月09日

班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基石,公司的经营目标最终通过班组的生产制造得以实现,只有班组将公司的方针和目标有力地执行到生产一线,公司的发展才能得到强有力的支撑。因此越来越多的企业已经将班组建设提升到企业的战略规划当中去在日常班组管理活动中,大家有没有遇到以下问题现场管理差,物品摆放混乱,地面脏污员工......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...