南昌企业战略规划培训

南昌企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳：2026年07月31日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

集团企业战略规划与战略管控 北京：2026年07月03日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲：1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限......

数据资产与企业数字战略研讨班 南昌：2026年07月02日

(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数据资产打造4.数据要素市场建设背景下企业数据资产的利用与法律保护5.企业数据资产的财务处理与会计核算6.数据资产的界定、确权机制、估值、流通与交易机制7.数据资产的作价入股、质押、处置等实践探索(......

《企业持续赢利的成长模式》 南昌：2026年07月11日

企业赖以生存之道突破中小企业成长瓶颈！破解后经济危机时代中小企业成长的规律！阐述企业商业逻辑规律和生意经的主题研讨！突破传统战略的桎梏，放飞企业家商业梦想的天堂！课程特色：1、导师现场示范引领：导师现场解剖企业经营管理的本质，集“科学管理知识+自身辅导经验+成功案例提炼”于一体，把当前企业错综复......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州：2026年07月18日

第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破：2、从管理人到经营人的突破：3、从指挥到与授权的突破；4、从守......

重塑定位-专业人才走向高效管理 上海：2026年07月31日

企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......