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南昌运营管理培训公开课

采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2026年04月11日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲:第1章 理解采购的品类分类1. “采......

新质生产力下高品质物业项目运营管理暨服务力提升、成本管控、经营创新与危机公关高端研修班 长沙:2026年04月18日

第一单元 项目经理视角的现场运营管理与服务力打造第一部分 现场管理管什么一、现场管理的困惑和标准二、细节,无处不在三、人人可以成为优秀的现场管理者第二部分 基于客户满意的服务设计一、什么是真正的好服务?客户需求如何把握,客户理想中的社区应该是怎样的?二、如何理解好服务是设计出来的三、客户体验的三个层级和两个公式四、关键......

标杆房地产企业计划运营管理体系搭建及多层级计划分解实战 杭州:2026年04月11日

1、掌握企业运营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以提升内部运营绩效,促进内部专业协同,提升计划达成率4、掌握计划执行、控制、调整与考核的核心要点与方法课程对象房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门......

TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日

制造企业实际常见的现状:•顾客订单总是无法准时交付,一拖再拖,顾客抱怨非常大,甚至罚款很多•紧急订单多•管理人员天天救火,日复一日疲于奔命•生产计划总是变•员工频繁加班•成品与外购物料库存都高•运营成本居高不下•生产和职能部门各行其是,互相......

制造型企业项目管理实战与应用 深圳:2026年02月06日

制造型企业项目管理第一天①介绍制造型项目管理的整体步骤要求和基本原则;②要侧重于项目管理的第一阶段需准备和策划的资料③导入风险评价工具之设计潜在失效模式和后果分析;此堂培训课透过大量的练习和学员作业发表,通过讲师灵活引导,使枯燥的标准要求融入到实际工作中去。④重点介绍生产过程流程图的开发、车间平面布置图与IE的对接、产......

基于华为实践的战略落地解码 深圳:2026年04月16日

战略管理对于企业的成功至关重要,但现实情况是:很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定;企业每年都有战略目标和规划,可好像总是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,......

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王佳骐老师 银行营销创新实战导师 20年的银行金融实战经验 CDCS资格认证 湖南财经学院国际金融专...

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张勇老师 新媒体营销专家 北师大哲学博士 广东省创业导师 链接者AI应用研究院院长 CMC国际注册管...