南昌研发项目培训

南昌研发项目培训公开课

向华为学习：研发项目管理 武汉：2018年06月22日

【第一天上午】一、开启“破冰”之旅，深度理解管理，实现角色转换（1H）1、建立培训学习小组，开启融冰之旅2、识别学员演练项目，以便后续学以致用3、了解学员对研发项目管理的基本认识，提高针对性4、对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整5、讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求—&......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州：2018年06月28日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州：2018年06月29日

将通用项目管理知识体系框架与研发项目管理的实际相结合，系统性强、易于掌握、易于应用。讲师拥有20年以上非常丰富的研发和研发管理经验，案例丰富，通俗易懂，可借鉴性强。【课程大纲】1.项目管理概述1.1.什么是项目与项目管理项目的定义如何区分研发项目和日常工作？案例分析：不能正确定义并识别项目的危害1.2.什么导致研发项目......

《研发项目管理》 杭州：2018年08月17日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等课程大纲1、项目和项目管理的概念1.什么叫项目2.项目的特征3.演练（确定项目名称）4.什么叫项目管理5.举例6.项目管理全过程要做好哪些工作7......

如何建立有效的企业集团管控体系 深圳：2018年06月08日

随着中国经济快速增长和经济全球化发展，很多中国企业开始进入集团化发展阶段，企业集团管控面临诸多问题：集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设？现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？集团总部创造价值的途径和方法是什么？集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？集团总部定位不清，职责不明，管......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 上海：2018年06月01日

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。参课对象：总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程......