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现场质量问题分析与解决8D法 长沙:2025年10月16日
(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......
房地产开发全流程各税种税务稽查重点问题分析与风险防范专题 福州:2025年09月27日
2016年,我国经济形势转入调整期,经济下行压力依然在增加,各级财政税收收入吃紧,房地产业连续多年保持高速增长的纳税收入出现下降趋势。随之而来的是,各级税务机关对企业的日常检查评估和专项检查力度加大,房地产业被列入2016年度税务稽查重点行业和受票检查对象。营改增后,增值税纳税检查将给企业带来新的不确定风险,近期国家......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 南京:2025年08月25日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......
现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈,进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则,从经......
端到端的应收账款—从信控到收账 上海:2025年08月21日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈培训对象:销售经理、信用经理;财务经理、资金经理;商务信用或专业会计人员......
卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 深圳:2025年08月29日
JR(工作关系)1、角色认知※ 听歌、感受“正能量”※ “ 修炼成精”的当今内涵心中三感※ 从技术走向管理的认知:能力3段提升技术骨干型管理专家型仁爱型关心、关注、关爱案例分享※ “道正”与“术精”※ 专题技能研讨: 高效沟......