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现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2026年06月11日
课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......
质量问题分析与解决工具应用8D 长沙:2026年04月15日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法授课对象:(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲:课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 合肥:2026年06月05日
理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共......
洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧 南京:2026年06月12日
中/基层管理者、储备干部、核心骨干等课程纲要:第一讲:下定义——问题的定义与认知一、什么是问题问题的概念:需要被解决、需拟定策略、需付诸行动问题的本质:有落差:现状与期待之间的差异、现状本身的变化——问题≠挑战二、问题的类型1. 恢复原状型—&mdash......
管理体系文件的策划、编制与修改 上海:2026年05月12日
1标准要求2管理体系文件概述2.1文件的定义2.2文件的价值2.3管理体系文件的结构2.4文件的基本要求3.文件编写的准备3.1.编写前准备3.2.识别过程,确定体系文件的结构和层次(案例)3.3.确定文件的格式、编写风格3.4.制定文件编写计划、分配编写任务3.5明确文件草稿的审核修改程序4.程序文件编写4.1.过程......
演讲表达与汇报能力提升 北京:2026年03月27日
第一讲:演讲汇报之道及紧张破解法引例:课堂讨论,如果您是老板、甲方或领导,您喜欢听什么样的汇报?1、利他:换位思考、切实站在领导或听众的角度设计演讲汇报内容2、简单:言简意赅、逻辑清晰、简洁明了,层次分明、节约彼此时间3、精进:越短越难讲,做足充分地准备工作,台上一分钟台下十年功一、演讲汇报紧张很正常1、《时代周刊》的......
