南昌问题分析培训

南昌问题分析培训公开课

质量问题分析与解决工具应用8D 武汉：2026年08月07日

现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的，这类问题每次引起 的原因比较单一，只要通过系统的方......

领导者之剑——问题分析与解决训练 武汉：2026年08月14日

企业总是面临着快速增长、行业竞争、体制改组、客户需求变化等层出不穷的问题，如何从这些复杂问题中找到关键点、发现问题根源并有效解决？这就需要专业的“问题分析与解决”技能训练。“问题分析与解决”其实是企业管理者和骨干员工快速分析问题、有效解决问题、提高工作绩效必须具备的关键性......

问题分析与决策制定技巧 长沙：2026年07月02日

通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升问题分析的能力，找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后，如何判断问题的真伪，定义问题，以及需要解决的轻重缓急性；如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在，学会迅速、有效地收集高质量资料、数据，以加速问题的解决和......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 南京：2026年08月14日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.1.1质量的本质1.2.......

向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 上海：2026年07月17日

销售业绩好坏，谁是核心的决定要素？吉尔伯特模型告诉我们，销售业绩的好坏，70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩，但是可以通过设置销售目标，管理销售行为，推动销售人员产生行动，从而产生销售业绩。 销售管理者很重要，在团队中处于核心的位置，如果没有销售管理者，则整个销售团队有可能出现一盘散沙的现状，各干各的，谁......

HR智能体实战营：从0-1搭建六大模块数字员工 上海：2026年07月10日

核心主张：你不必很懂代码，也能开发实用数字雇员本课程从认知重塑到落地实战，手把手教 HR 从 0 到 1 为企业搭建六大模块专属 AI 智能体，掌握零代码搭建 HR 管理系统的方法，让 HR 从繁琐事务中解脱，顺利转型战略伙伴，赋能企业全员效能提升。HR 的完整 AI 转型框架掌握人力资源 AI 转型金字塔模型，梳理清......