南昌数据分析培训

南昌数据分析培训公开课

Power BI 数据分析和可视化实践 上海：2025年12月18日

1.摄取、清理和转换数据2.为性能和延展性建模数据3.设计和创建报告以进行数据分析4.应用并执行高级报告分析5.管理和共享报告资产6.在 Power BI 中创建分页报告课程对象本课程的受众是想要学习如何使用 Power BI 准确执行数据分析的数据专业人员和商业智能专业人员。本课程还面向那些开发报告的人员，这些报告可......

数字时代新媒体营销：引领流量增长 广州：2025年12月20日

1.通过掌握课程的核心内容，企业能够充分了解新媒体平台的算法逻辑，找到实现流量增长的方向；2.通过品牌IP定位和内容数字营销，更精准地捕捉目标用户，实现个性化的营销推广；3.通过数字口碑营销和多平台营销活动联动整合，构建具有竞争力的、长期可持续的营销战略。岗位收益1.了解数字营销的全貌，包括算法底层逻辑和运行机制，更具......

消费者心理与行为学 广州：2025年12月26日

一、消费者心理与行为的成功洞察与案例解析1.企业市场逻辑1)市场的本质—改变消费者态度—改变消费者行为2)案例解析：三流的产品如何卖出一流的销量2.消费者心理与行为的主要因素3.消费者行为模型1)消费者购买行为模式实质上是消费者心理与行为刺激与消费者反应模式，即“刺激――反应&rdq......

有效开展市场调研 上海：2025年12月15日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额 上海：2025年12月26日

课前作业【特殊注意事项】：本公司业务情况简介，岗位管理现状简析。课程导入：1.BANI时代人效管理的紧迫性2.科学&合理的人效测算与规划，为组织保驾护航第一章：三级定责【公司级、部门级、岗位级】1.战略演绎、目标分解与组织机构设置概况分析1）行业调研与对标2）内部调研与对标2.公司业务、部门职能、岗位任务的三级......

培训需求分析与计划制定 北京：2025年12月24日

人力资源总监、经理、主管，培训管理专业人员，各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......