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管理心理学-洞察秋毫掌握全局 杭州:2025年11月14日
体验:经典的生活、管理案例,切身体会心理学在工作中的巨大威力;提炼:基于心理学的4类经典模型分析,具体的管理行动指南;升华:将西方心理科学与中国管理哲学结合,以术为入,以道为出。培训对象副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人......
管理沟通与心理学 杭州:2025年11月14日
董事长、总经理、副总课程大纲一、沟通管理中的权变理论1.现代管理的意识2.沟通是心与心的交流3.测测你的沟通意识4.体验心理世界5.常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1.沟通前的准备2.听的艺术3.倾听的五个层次、同理心训练4.看的艺术5.问的艺术与技巧6.说的艺术与公式7.说的三大模块三、沟通的实践1.沟通总原......
心理学:洞察自我与他人之道 苏州:2025年11月19日
一个人在职场的成功与否,生活的幸福与否,以及生命的品质与否,很多人都会把它看作是命运的使然,又有所谓“性格决定命运”。然而一个人何以有这样或那样的命运呢?性格之于一个人意味着什么?我们看一个人,一定是一体化的、有组织的整体,人格既是指一个人区别于他人的生命特征,也指在社会环境下人与人之间行为心理......
心理学在管理中高级应用 苏州:2025年11月26日
导入:《人员搜寻任务表》活动目的:热场破冰,旨在学员们之间增进了解。第一单元 心理学/管理学概述一 心理学及管理学发展简史二 管理心理学的研究的七个范畴➢ 管理心理学体系模式图➢ 本教程的主要内容课堂作业:《被管理者和管理者心理行为差异表》教学目标:本单元重在对心理学和管理学的知识体系做一个简单梳理,为接下来的课程内容......
顶尖销售特训营——“步步为赢”攻心销售六层解码 广州:2025年11月15日
销售初期,销售人员说什么?如何说?怎么说才能够吸引顾客的注意?销售人员拜访客户需要哪些方面的3W准备?拜访客户如何三好开场破冰?吸引顾客注意后,如何有效的提问才能找到顾客的需求点,找到销售引爆点?顾客在购买决策过程中,一旦回到理性思考阶段,大量的购买异议产生:“价格太高,暂时不需要,再考虑一下”......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2025年11月04日
企业高层管理人员,供应链相关部门课程大纲:第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管......
