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中高层经理管理技能提升 杭州:2016年12月10日

一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领导年度述职报告(23分钟......

中高层管理者的能量管理 上海:2016年12月02日

企业中高层管理者课程目标:从较低负能量转换至积极正能量,透过:体能提高:快速充电,缓解疲劳、压力带来的人际影响;获得正能量导入的基础感恩:超越负面情绪的掌控,发展积极和开放的情绪,聚焦生命美好,感恩工作所带来的生命品质;执行:摆脱焦虑,化解恐惧,勇于行动;为自己负责:身心脑统合的练习,从而达成核心价值观和行为的一致,知......

中高层经理卓越领导力修炼 上海:2016年12月02日

第一部分 领导行为风格塑造概要:认识领导的含义,明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任、目标与愿景、责任感、价值实现等,我们把它称为领导力的核心素质,这些核心素质在领导力的不同表现方式下发挥本质作用。模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领......

中高层管理者领导艺术修炼 上海:2016年12月02日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径培训对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的......

从技术走向管理训练 北京:2016年11月28日

一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 深圳:2016年12月22日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证:培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人......

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