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高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 杭州:2025年06月13日
研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理.课程风格“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2025年05月22日
通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2025年06月06日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
采购风险管理 深圳:2025年06月15日
一、采购风险管理的重要性风险无处不在,风险管理是企业基本的职能。采购就是买东西吗?首席采购官也是首席风险官。企业不同阶段的采购风险管理目标有什么不同?防范舞弊,树立风清气正采购廉政体系二、采购风险识别风险定义及分类在采购业务过程中如何发现风险,培养风险意识采购管理环节风险采购内控的人机料法环通过内控循环识别流程风险供应......
儒家的中正管理之道 上海:2025年06月12日
一、全面认识儒家二、儒家思想对提升企业家修养的启示1.如何修身:三纲八目2.经营管理的原则:三纲五常仁德并用3.方法论:中庸之道......
6S实施与目视管理 上海:2025年06月08日
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行6S现场管理,6S和目视管理是推行精益生......