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南昌管理人员培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 长沙:2018年05月03日

作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

高效中层管理人员的七个习惯 杭州:2018年05月02日

通过两天的培训将使你的思考和行动方式发生变化,学员的为人处世和工作都有显著变化。主要表现在以下几方面:1、对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任;2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡;3、能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助,为他人着想;4、学会有效的自我管理、自我领......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 厦门:2018年04月13日

(一)如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术;2、领导用人艺术;3、领导授权艺术;4、领导协调艺术;5、领导沟通艺术;6、领导激励艺术;7、领导公关艺术;8、领导开会艺术;9、领导艺术修炼途径与方法。(二)如何做好新时期办公室工作1、新时期办公室工作面临的挑战与机遇、定位与定向;2、新时期办公室工作的“四个......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 无锡:2018年03月27日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理,管理事务,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象:部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者......

从样品走向量产--产品的中试管理 深圳:2018年04月26日

一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2.研发与制造的矛盾:1).制造系统如何面对研发的三无产品?2).研发如何面对制造系统越来越高的门槛?3.研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然4.中试的定位与发展:1).研发(RD)、中试(D&P)、生产(P)的关系2).中试的使命......

慧眼识人—面试官实战训练 深圳:2018年05月18日

需要从事招聘和面试工作的人员课程大纲:一、引言1选人的难点2企业招聘:我们要的是什么?二、选人看什么1职位分析a.职位分析的内容b.职位分析的基本思路c.职位分析的方法2团队分析3企业环境与文化分析三、好的计划是成功的一半——招聘计划制定1要空降兵还是自己人?——招聘策略......

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