南昌组织沟通培训

南昌组织沟通培训公开课

360度团队沟通与影响 南昌：2017年07月01日

面对下属沟通时，在绩效沟通、目标趋同、教练辅导等多个情境下，如何有效地进行?面对跨部门沟通时，在搭建沟通桥梁、高效协作、化解冲突等多个情境下，如何有效地进行？在沟通时，如何更有效地解读当事人的情绪、行为状态，使沟通的进展掌握在自己手中呢？作为一名管理者，如何更好地提升自己的沟通能力与影响能力?课程简介1、用精准的案例来......

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 武汉：2017年06月30日

销售人员谈判能力的强弱直接决定了企业利润的高低，商务谈判是每一位营销人员的主战场。然而，衡量谈判成功的标准，除了达成的经济效益以外，还得看客户关系的维持情况。双赢局面可以说是谈判成功的最高境界。沟通技巧作为一种工作软技能，已成为谈判双赢的必杀技。但是对于谈判，有人会问——如何准确找到谈判筹码，提......

高效沟通技巧实战训练 武汉：2017年08月11日

一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的？1）沟通的种类2）沟通的三要素3）沟通漏斗4）沟通的同理心案例分析：什么是同理心引导学员分享在沟通过程中的同理心的反应。5）勇于沟通、乐于沟通2、沟通的障碍学员游戏体验：完成最后的任务引导学员讨论、分享在沟通中有哪些因素会影响......

沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进 武汉：2017年08月19日

第一项修炼：团队建设你打算从无到有建立一支新团队吗？或者觉得你的团队有很多弊病，多次试图改变却毫无进展？◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性！第二项修炼：目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标，为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简单，合......

MTP中层经理管理技能提升 上海：2017年07月21日

第一模块 中层管理者的角色认知管理的定义管理的基本使命中层管理者应关注的5个区域第二模块 管理的一切是以终为始目标的定义目标管理的原则？目标分解的5大方法案例分析：如何分解某区域的销售指标如何利用工具做计划？如何跟进计划的执行？案例分析：如何做计划？第三模块 如何更好的考核和改善员工的业绩？为什么要进行绩效管理？绩效考......

成为知人善任的优秀经理人 上海：2017年09月01日

【第一天上午】一、角色转变篇：1、新晋管理者的角色转变（1）新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享（2）新晋管理者工作现状反思（3）管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区（1）四种常见的角色错位（2）三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏：找准你的位置3、新晋管理者的角色定位（1）角色定位的定义（2）管理者的角色定位分......