南昌生产主管培训

南昌生产主管培训公开课

生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门：2026年07月07日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

生产主管如何解决管理中的问题 苏州：2026年07月11日

一、做卓越的生产主管1、生产主管的管理逻辑2、什么样的主管才是优秀的？是否达成工作目标下属职业意识的培养与职业能力的成长团队建设与团队文化的形成3、从优秀到卓越4、问题意识的养成5、解决生产问题与个人职业成长二、认识日常管理中的问题1、问题的定义与界定2、问题是对具有问题意识的人，才成为问题3、问题是用来扩大我的能力范......

生产主管情景领导力提升及团队管理 广州：2026年06月29日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......

优秀生产主管（班组长）实战训练营 广州：2026年07月10日

制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的，他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好，而不是因为他们懂管理，他们很需要系统的管理训练；车间主管起着承上启下的作用，但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色，本系列课程剖析主管班组长的使命，帮助他们实现自己的功能价值，最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的......

学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳：2026年05月29日

第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分：岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......

TQM全面质量管理高级研修 上海：2026年06月04日

帮助学员简明扼要地掌握全面质量管理的理论和概念，了解“一次做对”、“零缺陷”和“产品的全寿命周期”的质量管理理念；通过思维分析法和思维导图，让学员掌握在质量异常中分析质量问题的方法和技巧；通过理论讲解和案例分析，帮助学员学会处理顾客投诉和制程异常的......