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生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2024年06月17日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2024年04月11日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
生产主管胜任力提升 上海:2024年05月15日
班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)1.生产主管的使命、职责与权限2.胜任力模型3.职业意识(职业化)4.绩效管理能力5.人际关系6.团队建设7.现场管控与问题解决第二模块:职业意识和角色认知(分组练习:生......
杰出生产主管训练营 上海:2024年05月16日
第一模块 现场主管角色认知与管理概述1.生产主管在企业中的位置2.角色认知:从“专家”到“管家”3.生产主管的主要类型4.督导者必须具备的五个条件5.什么是管理?6.管理的根本是什么?7.现场管理的难点8.加强现场管理的必要性9.现场管理的五大要素—&mdas......
电子电器产品可测试性设计(DFT) 广州:2024年05月30日
模块一、产品质量与产品测试概述 测试在质量体系中的位置-测试是质量控制重要手段 质量管理发展的五个阶段 质量管理活动 策划、控制、保证、改进 不同企业对产品质量的看法-著名企业质量宣言 测试在CMMI中的位置 H公司测试流程演变 产品测试为什么失败? 产品测试的主要工作是什么? 计划、方案、单板级、......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2024年04月12日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......