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产品需求分析与管理——精准捕捉市场需求,有效管理需求变更 广州:2026年04月11日
一、产品开发从理解需求开始1.理解生命周期的概念:产品生命周期、产品全生命周期、需求生命周期、项目生命周期、技术生命周期等2.理解企业产品管理的对象:产品包,而非产品;细分市场,而非市场3.澄清市场、细分市场、产品、产品包、产品系列、产品族等概念及其关系4.学员讨论:什么是成功的产品?应具备哪些特征?5.需求管理的必要......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年03月19日
第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2026年04月27日
产品开发项目的需求往往会因为各种原因出现问题,比如用户参与度不够、规划不当、用户需求蔓延、需求模棱两可、镀金、忽视干系人等等。如果需求在开发期间出了问题,最大的恶果就是返工,项目成本和时间将受到负面影响。更有甚者,如果需求在发布之后出了问题,修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成很......
产品需求分析与需求管理实战训练 深圳:2026年03月27日
客户的需求不断变化,如何快速高效地推出满足客户需求、具有差异化优势和竞争优势的产品,并最终获得市场的成功,是企业的核心问题。目前国内许多科技型企业在产品需求管理方面存在如下问题:1. 产品开发没有实现市场驱动,是“闭门造车”,关注技术而不关心客户;产品开发出来后才找客户、找卖点;2. 缺乏完备的......
打造卓越的领导力与执行力 上海:2026年04月11日
第一部分 自我领导力1.内圣外王2.领导力逻辑框架图3.理想的总裁:三人合一4.思想观念是“鱼”5. EQ6. 变7.积极心态8.抱怨9.烦恼之毒10.优质思想11.正念——正果12.成功的四大干扰13.人际关系法则14.生活可以分成三个方面第二部分 情境领导力一. 人性......
全面战略绩效管理 上海:2026年04月17日
目标模糊 —— 员工积极性下降、做事拖沓缺乏战斗力;职责不清 —— 组织结构混乱、机构臃肿、人力成本上升;执行力差 —— 生产效率低、利润下滑、企业亏损;无法考核 —— 目标不能责任到人,干好干坏都一样,人才严重流失;以上说......
