南昌产品需求培训

南昌产品需求培训公开课

用户驱动的产品需求分析与管理 广州：2018年08月14日

总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监、需求经理等。课程大纲：一、案例分析研讨：小白兔钓鱼的故事二、理念导入：认识端到端需求管理的流程概述1. 科技型企业在需求管理面临的困难和挑战分析2. 什么是需求？3. 市场需求、产品需求、设计需求之间是什么关系？4. 业界优秀最佳实......

用户体验驱动的产品需求管理 深圳：2018年09月07日

产品经理，市场部经理，项目经理，项目管理人员，需求分析人员，高级开发与设计人员，高级测试工程师课题大纲1: 概述1.1:“需求”基本概念和定义1.2: 当前需求开发与需求管理所面临的主要问题，以及解决这些问题的利器——关注用户体验1.3:“用户体验&rdquo......

产品需求开发与需求管理 深圳：2018年10月12日

“需求开发与需求管理是一个创新与探索的过程，而不仅仅只是收集的过程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求开发与需求管理贯穿产品生命周期的本身。可惜的时，很多研发型组织在“出租车”式的被动开发模式“压榨”下深陷需求开发......

产品需求管理高级实务 北京：2018年11月02日

一、产品包需求概述本单元学习目标：了解产品需求的常见问题及其原因；掌握产品需求的重要概念；掌握需求工程在研发管理体系中的位置；掌握端到端的产品包需求管理流程。1. 案例分析：新产品开发为什么失败？1) 新产品开发失败的原因？2）贵公司产品需求方面的问题2．需求相关的重要概念3．产品包需求的分类和分层1) 产品包需求分层......

中国式领导：过五关 斩六将 广州：2018年10月20日

第一部分：中国企业突破发展瓶颈之—“过五关”（1） 战略关（2） 营销关（3） 财富关（4） 品牌关（5） 人才关第二部分：中国企业突破发展瓶颈之—“斩六将”（1）自我辩解的“理由专家”（2）态度不良的“鸟头族&......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳：2018年08月30日

【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适？是股东同比例稀释还是增资扩股？会不会影响我对公司的控制权？4.股权分给谁—&......