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有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......
应收账款控制与催收及信用管理 深圳:2025年11月13日
第一章、应收账款对企业的影响1.应收账款的成本机会成本的分析及对利润的影响坏帐成本的分析及对利润的影响管理成本的分析及对利润的影响2.应收账款成本的原因分析应收账款形成内部原因分析应收账款形成外部原因分析第二章、应收账款管理的方法及实施1.DSO法:影响DSO的因素、DSO计算的方法、如何改善你的DSO2.A/R的总量......
财务报表中的纳税风险识别与应对 武汉:2025年11月04日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 武汉:2025年11月08日
1、掌握购物中心物业管理的三个阶段与重点:规划定位期,二次装修期及开业后经营期2、服务体现在细节:把控商业物业日常工作的细节,含保洁、保安、工程设施设备的维护和保养、节能、电梯、财产一切险的购买、新旧消防法规的解读等内容。3、建立大资管知识体系:挖掘项目的收入和盈利能力,改善财务指标和提升资产价值;建立有效的核算体制,......
降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州:2025年11月01日
第01部分:成本意识篇——认清采购的本质是为企业创造利润1、案例分析:广州某公司降低采购成本模式成功的关键2、打破传统,解读我们对采购本质工作的4大误区3、公司利润的实现要从从传统采购到战略采购的转变4、公司实现采购利润上升的四个关键特征和六大核心采购价值5、如何你是一名采购负责人,你如何实现采......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年11月10日
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......
