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应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州：2017年09月13日
第一模块：应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质：何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号客户拖欠前的10个危险信号危险信号的对应方法三、掌握应收账款管理的常用工具应收账款跟踪管理方法RPM监控法则DSO的含义及其运用帐龄分析法的运用逾期违约率的计算四、逾期......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州：2017年10月13日
清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。培训对象企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员......
《2012应收账款控制与催收实务及全面信用管理》 杭州：2017年11月09日
一、信用风险对企业的影响：1、信用风险的产生2、信用风险的影响a）呆坏账的影响（案例分析）b）拖欠货款的影响（案例分析）3、信用管理的目标a）信用管理如何扩大销售收入b）信用管理如何规避风险产生二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性，a）企业为什么会产生欠款b）企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析3、企......
企业年终追账技巧与信用管理实操训练 广州：2017年11月01日
第一讲 逾期账款的催收思路和技巧1．企业债务的特性企业为什么会产生欠款企业的债务存在怎样的矛盾2．赊销客户的分析欠款客户的分类客户欠款的两大根本要素客户拒绝付款的借口3．企业催收政策企业如何自行催收拖欠的款项企业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户按时付款5．企业追账......
采购谈判：Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用 上海：2017年11月16日
供应链总监＼采购总监＼采购经理＼采购主管和与采购成本分析相关管理人员课程概述：通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解采购计划＼采购价格管理＼培训谈判策略＼帐期控制分析中的数据挖掘方法。课程收益：以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳：2017年10月20日
现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......