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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 南京:2026年07月29日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州:2026年07月30日
经济下行之际,各行各业的市场竞争日益激烈,拓展销售渠道、维护大客户关系,成为企业销售的核心工作之一。与此同时,信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出,并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”,您是否被以下的场景困扰?- 市场拓展越来越难,销售部门想激进地延长应收款账期,激励客户更多进货,......
应收账款管理与信用风险控制 广州:2026年07月06日
第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素——我国信用风险环境较为险峻Ø 企业内部管理问题 对客户缺乏科学的信用政策和规范的操作流程 企业内部缺乏科学的信用制度和组织......
企业应收账款及信用风险管理 广州:2026年07月30日
总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等【培训提纲】1、透视应收帐款的本质√何谓应收账款√帐款逾期的损失√帐款拖延对企业利润的影响√坏帐对销售的影响2、掌握应收帐款管理的常用工具√帐龄分析法的运用√DSO的含义及其运用&r......
销售基本功系列——销售谈判技巧 上海:2026年07月30日
1、建立对谈判的总体认识,了解双赢的基本理念;2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡;3、为获得预期成效,进行有效的准备;4、把握谈判的过程,自信地应对复杂的谈判;5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。适合人群:一线销售人员、销售经理或主管课程大纲:一、双赢的谈判理念1、谈判与销售的差别2、对“双赢&ld......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 深圳:2026年09月10日
通过培训课,应掌握以下知识和能力:1、理解设备预防维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。2、了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式,提升企业的设备预防维......
