南昌现场改善培训

南昌现场改善培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 南昌：2017年10月09日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2017年10月12日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

现场管理与现场改善实务培训班 武汉：2017年10月13日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

精益6S推行实务及现场改善 长沙：2017年08月15日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海：2017年10月11日

日常工作中没有任何异常，突然称精神抑郁了，拿出一张病假证明要求休假；刚刚开始怀孕事假、病假申请不断，人在公司心休假，消极怠工、敷衍了事……业务意见大，处理不当争议升级，甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。课程收益：一、准确理解、适用有关......

（两天一夜）打造360度领导力高级研修班 广州：2017年08月05日

序言：领导是什么？※ 遗传特质※ 领导风格※ 影响能力※ 角色定位※ 情境领导一、持续成长的学习力※ 心理突围：心智模式的升级※ 群体动力：学习型组织建设二、多谋善断的决策力※ 个人决策力：智力结构与意志结构※ 组织决策力：战略规划与赢利模式三、整合资源的组织力※ 分工授权：人尽其才的完美组织※ 激活团队：配合默契的事......