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deepseek赋能设备全生命周期管理 苏州:2025年12月15日
1.学习和分享现代企业设备全寿命管理的经验和方法。2.提高设备的故障诊断和维修技术的水平,是故障率年下降30%;3.帮助企业筹建适合本公司的设备预防&预测&维修的信息化体系,赢在起点;4.运用全寿命周期管理故障控制在源头降低设备维修成本每年下降10%以上,增加企业效益。课程对象:工厂经理,生产总监和营运......
生产计划与物料控制实战 苏州:2025年12月15日
生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;从事与生产计划、物料管理相关的工作人员培训目的了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变课程大纲一 生产计划管理1. 生产模式的概念备货型生产的概念......
战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日
第一部分 整体规划:降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”:AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第四次产业革命带来的机遇和挑战:需求-技术-组织协同模型;2.认知转变:企业80%以上的管理工作,都可以用AI进行重塑;3.AI驱......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日
帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才课程大纲一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2025年12月15日
了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一:A 企业产销会议上的冲突之困场景二:C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导......
如何成为优秀的产品经理 上海:2025年12月18日
如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、......
