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TPM设备维护保全与有效实施 武汉:2026年06月04日
企业内部设备管理的管理人员(生产,设备经理;生产,设备主管领班和班组长;设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。课程背景:TPM设备维护保全是精益生产与设备现场运营管理的基础,以往的培训实施中经常会存在以下的问题:1.实操性欠缺:过于强调理论,疏忽了具体实务。2.针对性欠缺:不了解现场的实际情况,未能按照现......
TPM全员生产设备维护+京西参观 武汉:2026年06月26日
制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......
企业生产设备维护管理与TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18种状态;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例;4、深入了解TPM,并学习运用。课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管......
精细化的工厂设备维护管理 杭州:2026年07月10日
一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.设备维修管理的数据库建设4.设备维修与岗位SOP系统三、设备维护数字化MMD1.设备维护6大内容2.设备维护看板设计3.设备维护责任人4.时间线的设计5.设备维......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 深圳:2026年07月10日
引言导入一、组织经验在企业中的价值二、什么是组织最佳实践三、如何将组织经验转化为培训结果四、介绍高能经验萃取的BEST模型工具方法:BEST高能经验萃取模型第一部分 Blueprint 制定蓝图,优秀经验情境化1、选方向:三维度初选萃取主题(1)分解岗位关键任务(2)盘点主要工作场景(3)梳理岗位业务问题2、筛关键:五......
现金流预测与营运资本管理创新 上海:2026年06月01日
现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!成也现金流,败也现金流,很多企业的营运危机是源于现金流管理不善!世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量!当经济危机来袭,资金周转危机往往是企业破产的直接导火索,“现金为王”便成为企业危局求生的破冰之斧!企业的价值就在于它产生现金流量的能......
