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一线主管领导力提升及团队管理 南京:2025年07月07日
此次为期2天的课程:帮助学员认清作为领导者应该具备的核心品质,在管理“85”和“90”后员工的时候,如何发现和满足员工的需求,提升自己的非权力型影响力。帮助学员掌握团队管理的方法,理解团队发展所要经历的不同阶段,解决团队内部争端的处理方法。帮助学员学会在权力有限的条件下,......
管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2025年06月06日
01采用沙盘模拟演练方式,集角色扮演、情景演练、讲师点评等多种学习方法于一体,强化管理者的领导意识、能力和艺术,锻炼管理者激发团队、锁定目标、积极行动、控制偏差、完成任务的能力;02借助沙盘实战演练,使学员真正领会领导力的本质和内涵,快速掌握领导方法和影响力提升方法;03沙盘模拟演练课程是欧美工商管理硕士的核心课程之一......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2025年06月17日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
安全标准化体系构建与领导力提升 苏州:2025年05月17日
安全环境管理(EHS)在企业中的意义越来越大!再完美的工具,是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全环境管理,往往取决于管理者的关注。这就是EHS领导力的基本要求。“一岗双责”不是一个口号,强调了各级管理者和安全环境管理人员各有各的职责,各有各的担当。因此,企业各级管理者参与到安全环境管理中来,......
企业新闻采编与自媒体传播大V培养 上海:2025年07月24日
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程大纲:模块一:能力必备——自身要硬——1.5小时1.自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一案例分享2.自媒体小编自身的三种基本角色3.小编应该具备的6种互联网思维4.做好微信应该具备的......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2025年05月29日
【1】全面提高房地产成本管理能力 ,多项目管理能力;包括从设计、策划阶段关键重点与实战打法。【2】提升受训管理者的专业素养,提高成本管控的科学性,从细节优化企业成本管理水平,实现精益化管理助力企业高质量发展。【3】结合实际案例剖析如何有效进行设计阶段成本管控以及成本优化。【课程对象】房企总经理、项目总、设计部和成本部的......