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中高层管理和领导力提升培训班 南京:2025年11月22日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
领导力提升必修课 苏州:2025年11月22日
第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力?第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐步建立相同的价值观3.第三阶段 贯彻领导力 朝着公司的愿景不断前进第三部分 贯彻领导力 团队组......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2025年12月01日
何谓“领导者”(150min)• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏:青蛙跳• 游戏启发一:成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二:构建一线领导的影响力三个准则&bull......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2025年11月12日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 上海:2025年11月12日
先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营体系,不再为员工额......
采购招投标管理与合同风险防范 上海:2025年12月13日
企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点,如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论,使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条例》有......
