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MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年02月27日

第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2017年03月31日

一线主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,在组织中处于承上启下的关键作用,影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产一......

车间中层领导力提升 苏州:2017年04月10日

班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生产经理、生管管理者等其他管理者课程大纲:开篇引言:中国企业所面临的问题第一章:车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见......

基层管理者领导力提升—陆敬老师 广州:2017年03月31日

转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力。了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式。掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队执行力、凝聚力。了解常见人际问题的处理中的错误,学......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2017年01月21日

当今企业之间的竞争,实际上是经营能力之间的竞争。在企业规模快速增长、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面:①端到端流程架构设计——打通部门墙,构筑流程型组织,提升对客户的协同......

企业财务分析与风险控制 广州:2017年03月02日

董事长、总经理等企业中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监、财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理、财务人员及其他部门相关人员、各部门负责人培训提纲:一、企业财务分析的核心要点1、 关键问题:你的决策创造价值吗?1个起点:金融市场 2大运作:筹资与投资 3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动2、资产负债......

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