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VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2025年08月08日
参训企业:研发型企业、制造型企业、家电集团、工程公司、设计院、房地产企业等。参训岗位:各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等。课程大纲:第一单元 价值工程概述1.1 价值工程的产生与发展1.2 价值工程......
成本控制与价值分析 上海:2025年08月22日
第一讲: 我们面临的企业经营管理环境:第一节: 经营战略定位不清晰;第二节: 经营战略与管理策略相脱节;第三节: 管理策略与管理流程相脱节;第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足;第六节: 政策的不确定性与市场的不确定性;第七节: 新形势下的经营管理模式创新;第八节:......
价值分析与价值工程VA&VE 上海:2025年09月14日
产品研发部门相关人员【课程收益】系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术。【课程大纲】第一模块:概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE?VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块:机能的意义价值公式机能的意......
制造业成本管控与价值分析实战训练 佛山:2025年08月22日
1.突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3.从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中;4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力。课程大纲:第一部分:认清成本,才能......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2025年08月25日
企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划,长期规划高点由企业战略定位,中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并分解到目标清晰的年度经营计划?如何从年度经营计划准确可行地分解到各部门的年度工作计划?如分解的过程中达不到预期目标时各部......
管理沟通与新生代的引导 广州:2025年08月01日
第一单元管理沟通与个人影响力一、管理沟通的定义和内涵1、管理沟通是组织运营的发动机2、组织沟通网络对组织效能的影响二、沟通力是管理者的核心能力1、收获成功的人际关系2、获取个人成长的资源3、提升在组织中的影响力三、人际沟通的发生模式1、谁应该承担沟通主要的责任2、被管理者误读的人际沟通3、沟通是工具、方法还是哲学?4、......